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其实，正是这件事我看到了上级的人格。所以，我选择了离开，但是，我爱人还留在公司，所以，我经常受到他的要挟，咨询，甚至还为他无偿处理一引起劳动纠纷。那段时间，心里的愤恨有多大，非经历者不知呀。 他再次要我为他主持薪改与实施新劳动法时，我拒绝了，爱人虽然离开了这企业，但我却平静了许多。不到二个月，他的薪改失败，实施的劳动合同方案失败。其实，在他薪改时，我就看到了他的方案，真是狗屁，写大字一样，什么定岗定薪，什么以劳定酬，根本没有调查，企业的实际是骨干员工工资普通低，关键岗位员工实际工资不增反降，而后后勤，机关人员工资竟高于一线员工400多元，实施的第一天，一线全体员工罢工，放了他一把火。把他烧走了。从A事业群调到集团人力资源部分管人事，培训。 叫他做房管科长时，对集团老总家服务的那么周到呢。他的底细我太清楚了。读了三个月，拿了个研究生学历班的证书，呵，呵，高级人力资源师呢！牛皮吧。呵，老子，啥都没有，助证也没有，却在人力咨询上东指西划。呵，呵，自夸了！ | 
