[转帖]如何提高企业员工的执行力?

sureyear

我浅以为执行力不足是领导力不足的结果。

 

管理者掌握着优势的资源和信息，有着挑选团队成员，分配资源，组织管理的权力，却将不好的结果归咎于“执行力不足”，隐约暗示着下属的无能。此诚可笑也。

 

这一逻辑的假设是“既然我的领导没问题，那当然是下属的执行有问题”。

 

“执行力”概念风行之原因，当属于这一概念迎合了管理者不愿承认自己“领导力的失败”的心里。

 

 

 

 

 

[此贴子已经被作者于2010-3-10 16:54:31编辑过]

华云

哎，有时候计划详细、看板明确，但是很多还是不能执行！也许是变化太多的缘故！

我能赢

学习了，保存下来慢慢看