[讨论]思维导图的商业前景展望

demotool

    用好软件如饮醇酒，久而弥笃！

    现实生活包括家园对于思维导图的定位更多的是体现在个人应用上，如读书，做总结等方面，而关于它的商业价值的应用如做方案，做策划等，好象很少被提到，当然或许我们暂时没有看到，家园里著名的那套教程也只是对他的使用做了详细的介绍，而对于其商业价值的开发还有待于我们重新认识。

jackeroo

我觉得太复杂，为了思维，再搞个软件出来，真的很麻烦。

mm5201314

我们这大部分都不知道思维导图是个什么东东

我也是才开始学习

剑风

正在学习

jxctm

作用这么明显的又非常简单的东西直接推广是不大容易。换个角度，可以找一批熟悉导图的人搞个咨询公司，因为你的效率比别家公司高。市场竞争力会相对大很多。
这样就可以通过收费的咨询项目间接的实现商业价值。

childay

A-1.回顾一下导图本身:

  1.思维导图:本质是一种思维原理和方法

  2.目前的思维导图产品:

    2.1产品内容:思维导图本身(如:导图介绍)

             思维导图应用(如:时间管理,个人规划,知识管理,人际...)

             思维导图案例(如:各种大家看到的图)

             思维导图工具(如:各种软件,硬件.)

    2.2产品形态:工具软件,书籍,培训,音像制品...

A-2.对应"导图回顾"的我的一些看法

  1.作为原理...

    好处:它真的"很简单"了...容易普及.看/听起来也意味着很容易推广...

    坏处:很少有人愿意直接花钱去买一个简单道理--虽然这个道理很天才--尤其在中国,这个不缺道理的国家.

  2.作为运用...

    好处:它真的可以辅助很多事情...看/听起来很有商机...

    关键:思维导图的价值体现于运用中,而运用的效果取决于运用它的人.

    难点:人人都可以安装mindmanager,人人都可以找到一张纸,一支笔,然而不是人人都可以通过它们创造高的价值.

    得到的产品定位和开发的思考方向:

    对于创造高的运用价值,"我们"的贡献,可以有多大?我们如何在导图运用过程中提供价值?

    但是,当焦点转移向应用的时候,思维导图的卖点,似乎也不在它本身了?这是否是试图将它作为产品的第二个难点?

    或许,作为一种易懂易用的原理,所谓的"思维导图",它更应该担当一种导火索一样的推广性角色,而非产品本身?

    不过,用简单的原理赚钱,才是个道理哈?....头都痛了.仍需探索.记号于此,待思.

c18850336

我觉得在国内利用度不高的原因:

1.国人对思维对创造力的重视度不够.国内的教育体制和教育方式严重的影响了人们的思维,从学校到企业都是一种被动式的学习方式.这种被动的方式一直在沿袭,学生学老师的,老师又学上一辈老师的,一套一套传下来,很多人都没有去打破多年来传下来的教学方式,虽然国家一直也在搞教改,但效果甚微。人才选拔的制度,严重的影响着所有教与学的人.这种被动也体现在功利性上,学生学习就是为了考大学,工作人员学习就是为了升职称涨工资.被动的方式是很难接受新事物的.

2.思维导图原理性的简单.思维导图的原理做法确实很简单,简单得不值得一提,一看就懂,一学就会.核心部分整理成word文档超不过三页.给人的感觉就是没什么学头.这样一个简单的东西,哪家公司愿意花代价去搞.

3.思维导图的作用在于改变人的思维方式,提高思维效率上.而这种价值所带来的增值是隐性的.是缓慢的.国内企业的管理多数停留在硬件、流程、材料的改造上，常常忽略人的作用，明显体现在国内的人力资源管理水平上。当然这其中的影响因素又是很多的，当然还是与目前的教育体制、就业体制有关。

聂泉金

很久以前做的...

过两天再补充...

xjccw

楼上的兄弟做的不错。。。。。

ruixiang0909

作为一个使用者来说,我简单的说一下我的粗浅的观点,主要原因有:
 一.人的思维已成习惯,虽然很多人认为是好东东,但是改变习惯不是一朝一夕的事情,完全改变一个简单的习惯需要两个月的时间以上,改变思维习惯会更长.
 二. 如果销售对象是个人,很多的中国人性格还处于保守的状态,不是自己主动的有意识的去认识到它的好处的话,我想接受它也是很被动的.
 三.思维导图的销售能动性不强,过于简单,太容易了解的东西就像太容易得到的东西一样,很多人不会觉得它有多么的珍贵或者多么的好.而事实只有真正喜欢它的人才知道.