[分享]品质管理在公司中的矛盾大全

dalaowan · 发表于 2007-12-20 09:21:33

关注中………………，期待探讨解决方案

sutdr · 发表于 2007-12-20 10:34:43

呵呵，还有一条。

品管部只有在客户投诉时候才能让老板想到加强品管

seeyou · 发表于 2007-12-20 12:39:46

类似的问题在很多工厂中都会这样的事情发生.关键是老板对品质抱什么样的态度了!

zengabao · 发表于 2007-12-20 17:11:19

首先部门领导要有魄力，在部分问题上要敢于跟老板叫板，要学会拒绝。

部门间的问题通过沟通或质量例会等形式解决。

日常问题通过加强稽核力度，进行现场说服教育，不良现象通报或暴光。在看不到有转好的迹象下适当辅助经济手段。

时兵 · 发表于 2007-12-21 11:44:43

感受，但是还要感受下去。。。哈哈

黄小军 · 发表于 2007-12-25 18:16:05

品管承担了太多的责任.........无奈啊.做什么事一定要留下证据,不然以后肯定要哑巴吃黄连--有苦说不出.

zhushu0228 · 发表于 2007-12-25 21:59:54

QUOTE:

以下是引用南华学童在2007-12-16 10:26:13的发言：

哈哈，比较现实的揭示。冰冻三尺之寒，不是一下子能解的。

完全同意，这样的形容十分的贴切，相信这样的情况，每一个做品质管理的人都遇到过。可是在这里，我想说的是，也许做为品质主管的我们很郁闷，可是我们的下属更加的郁闷，她们很难理解为什么主管拼命的要求检验出不良品，最后经过老板确认后，成为了放行或者特采，这在某种程度上打击了员工的工作积极性。

cugroup1262 · 发表于 2007-12-28 21:13:48

好文章呢现在的品管的工作就是这样一个字难

种田老农 · 发表于 2008-1-3 20:26:02

9楼解答的好

wit · 发表于 2008-1-4 18:12:23

很正常的现象，已经见怪不怪了

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