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[营销品牌] [重生之路讨论第十期]江湖上谁给“面子”?

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51
发表于 2007-12-28 08:44:56 | 只看该作者

这个销售人员能得到经销商优待的原因:

1、为经销商争取政策,“出卖”厂家。让经销商感觉到其是在实实在在为自己做事。

2、给经销商带来了利润之外的其他收益。(比如:利用厂家的先进管理经验,帮助经销商提升管理能力;带来先进的培训等)

3、该销售了解并掌握市场与网络。(了解当地市场环境能够适时争取政策协助经销商开发市场;建立起了广泛地经销商网络,掌握发展的主动权。)

52
发表于 2007-12-29 12:07:47 | 只看该作者
商场如战场呀
53
发表于 2007-12-29 16:29:26 | 只看该作者

1、为什么会对销售人员那么给面子呢?

对客户来说,能给销售人员面子,肯定是销售人员可以给他带来价值。这种价值可以是双边合作中的长久战略,可以是生意往来中的资源支持,可以是谈判桌上的让利优惠,可以是酒桌上的觥筹交错,也可能是某种潜规则的交易,当然也不能排除春节的友谊。

2、销售人员的面子到底从何而来?

从正常意义上讲,一是,“面子”来源于销售人员手中掌握公司分配的一定的资源和政策,他有权力在所辖区域的客户中进行调配,这种权力使他在客户面前成了有“面子”的人。二是,“面子”来源于销售人员与客户在日常业务往来中建立的良好的互信互惠关系,二者在某些问题上可以达成共识,解对方之困。

从其他意义上讲,“面子”可能来源于不为人所知的一些苟且之事,就不多言了。

3、面子是客情关系吗?

面子可以说是客情关系,因为其涉及客户,也涉及客户感情,多以叫做“客情关系”当然可以。但是,在商场上,面子可能更多的是指利益关系,而且面子关系必定是有来有往的利益关系,正像楼主说的,“没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨”。

54
发表于 2007-12-29 20:54:34 | 只看该作者

面子,是看在利益上给的.正因为张经理负责的产品是国内销售額前五名,而且他所争取的政策有利于王总,所以王总才会那么豪爽的答应并不失时机的要求希望得到更多有利政策;而李总只是一个小经销商,发迹全靠代理张经理的产品,为了长途利益,他也只能答应.

即使人缘不错,但当你潦倒时,得到的援助一定不多.只因有些人的眼中只有利益.

55
发表于 2007-12-30 15:28:07 | 只看该作者
面子:吃小亏沾大便宜!
56
发表于 2007-12-30 22:48:40 | 只看该作者

1、为什么会对销售人员那么给面子呢?

识趣儿和给面子在灰商中说明得很详细,小的投入会换来以后更大的回报

在商言商,有投入才有产出

2、销售人员的面子到底从何而来?

从销售人员为供应没的回报率得来

3、面子是客情关系吗?

是的,只有永远的利益

57
发表于 2008-1-3 09:23:34 | 只看该作者

[转帖]

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58
发表于 2008-1-3 10:35:21 | 只看该作者

江湖和市场应该是两个事情,其实市场并不是别人所说得那么险恶

我们过于夸张了而已

59
发表于 2008-1-3 14:52:57 | 只看该作者

1、为什么会对销售人员那么给面子呢?

无利不言商.

无论是短期利益和长期利益,销售人员的面子最终都归结为一个利字.

只是因为渠道商的思考高度和实际在渠道中地位不同,考虑的短期利益和长期利益会有差别.

2、销售人员的面子到底从何而来?

在渠道销售中,销售人员的面子=产品优势+价格优势+资源优势+服务优势

产品优势:产品是有竞争力的,在通路中能够快速流通,快速套利

价格优势:销售相同的产品,能够获得更好的价格或者返点,即使是0.1%的差价,也足以获得更多的销售优势和流通优势,使自己的货在终端更容易销售,在渠道内更容易流通.

资源优势:如果价格相同,但可以获得更多促销政策或者媒体推广补贴,也可以作为一种价格变现

服务优势:销售人员要为经销商解决实际的问题---督促产品及时到货,及时通知价格变动,维持区域内的渠道秩序,在全国范围内尽量争取区域利益,保证残次品返修退还货及时等等

3、面子是客情关系吗?

客情只是面子的一部分,而且是很少的一部分.

渠道商在渠道中的层次越高,客情所占的比重越低.就是说普遍来说总代理比店门终端,客情能起的作用相对要低,当然也要看具体的情况具体分析.

60
发表于 2008-1-3 15:17:18 | 只看该作者

1、为什么会对销售人员那么给面子呢?

无利不言商.

无论是短期利益和长期利益,销售人员的面子最终都归结为一个利字.

只是因为渠道商的思考高度和实际在渠道中地位不同,考虑的短期利益和长期利益会有差别.

2、销售人员的面子到底从何而来?

在渠道销售中,销售人员的面子=产品优势+价格优势+资源优势+服务优势

产品优势:产品是有竞争力的,在通路中能够快速流通,快速套利

价格优势:销售相同的产品,能够获得更好的价格或者返点,即使是0.1%的差价,也足以获得更多的销售优势和流通优势,使自己的货在终端更容易销售,在渠道内更容易流通.

资源优势:如果价格相同,但可以获得更多促销政策或者媒体推广补贴,也可以作为一种价格变现

服务优势:销售人员要为经销商解决实际的问题---督促产品及时到货,及时通知价格变动,维持区域内的渠道秩序,在全国范围内尽量争取区域利益,保证残次品返修退还货及时等等

3、面子是客情关系吗?

客情只是面子的一部分,而且是很少的一部分.

渠道商在渠道中的层次越高,客情所占的比重越低.就是说普遍来说总代理比店门终端,客情能起的作用相对要低,当然也要看具体的情况具体分析.

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