张树鸿不是一个“殉道者”，他的死亡是一个必然运动中的意外事件。
今年8月11日下午3时许，佛山市利达玩具有限公司副董事长、港商张树鸿在自己工厂的三楼仓库内上吊自杀。自杀前，张在厂区内巡视一圈，并将工人工资悉数结清。他被员工描述为一个厚道人，从1993年起自香港到佛山办厂，个子很高，接近1米8的样子，也很壮实，但皮肤很黑，特别穿衣服很不讲究，平时总穿一身很旧的休闲服，不知道的还以为是农民。他对员工很体贴，曾自己贴钱给员工供楼，也因此，许多人跟着他一干就是十几年。这个玩具商的意外死亡，让“中国制造”的话题再度跳上国内外重要财经媒体的头版。
张树鸿之死的原由发生在9天前。8月2日，美国最大玩具商美泰公司（Mattel Inc.）向美国消费者安全委员会提出召回佛山利达生产的96.7万件塑胶玩具，理由是“回收的这批玩具表漆含铅量超标，对儿童的脑部发展会造成很大影响，美国环保组织塞拉俱乐部认为危及儿童安全。”事发前，佛山利达的产量已居佛山玩具制造业第二。一夜之间，这家拥有十多年良好生产记录的合资企业成为众矢之的。在美国舆论的不断声讨下，玩具厂商及其上下游供应、检验链上的疏忽被一一曝光和放大。最终，佛山利达被出入境检验检疫部门要求整改，中国国家质量监督管理总局宣布暂停其产品的出口。利达被迫停产，2500名工人几乎无事可做，张树鸿承受重大压力，最终一死了之。张死后三日，美泰第二次宣布，召回的中国产玩具数量增加到1820万件。
在利达事件发生前后，“中国制造”正遭遇到一场酝酿已久的信任危机。3月18号，总部位于加拿大的宠物食品公司Menu Foods发布“召回声明”，因其原料涉嫌污染导致猫狗宠物死亡，该公司将对旗下80多个品牌的宠物食品进行紧急召回。所有这些食品都是罐头包装或者锡箔纸袋包装，数量约为6000万，美国食品药品管理局的调查认为，涉嫌污染产品使用了从中国进口的小麦蛋白粉和大米蛋白粉，其中含有三聚氰胺和三聚氰酸。5月初，巴拿马和多米尼加共和国宣布在中国产牙膏中查出含有二甘醇，因而决定停售中国产牙膏，随后美国、新加坡和日本等国家相继做出停用、停售中国产牙膏决定。6月11日，美国一家轮胎经销公司FTS宣布召回45万条由中国橡胶公司生产的一批轻卡汽车轮胎，据美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）的调查，去年8月，一辆载有4名乘客的货车在宾夕法尼亚州失控撞毁，其中2名乘客丧生，事故原因是该车使用的中国产轮胎胎面脱层。同月，食品与药物管理局FDA对来自中国的五种水产品实行自动扣留，并拒绝其入境，称其含有未经批准的兽药残留，美国消费品安全委员会宣布在全球范围内收回150万台中国生产的玩具火车，称其油漆中含有可导致儿童中毒的金属铅。这些层出不穷的安全事件让中国商品的信誉遭到了重大挫伤。一些针对“中国制造”的攻击性言论和行动喧嚣尘上，两年前那个宣布“一年内不使用中国商品”的美国路易斯安那州的新闻记者莎丽·邦加妮在这时候出版了《没有“中国制造”的一年》一书，英国《金融时报》评论员乔纳森•伯查尔写道，“书中有大量表达不满的潜台词，这意味着，在中国崛起的问题上，本书可能成为显示公众忧虑的又一个指标。”对“中国制造”的谴责成为某些政治人物随手拈来的“工具”，美国佛罗里达州的棕榈湾市市长马齐奥梯甚至发布命令，宣称将制止政府购买中国货，该市政府不得购买价值50美元以上的中国商品，或一半以上部件为中国制造的商品，这个有10.7万名居民的小城市成为全美第一个禁止某一国家货物的城市。正是在这种汹涌的抵制风潮中，玩具商之死把矛盾推到了顶点。对中国商品的漫骂、或侮辱式的指责，似乎已经不需要理由,这是当今商业世界最诡异的事件之一：谁也离不开“中国制造”，可是每个人都在表达着对它的不满。《金融时报》驻京首席记者马利德描述了西方世界的矛盾心态：“一方面，西方消费者获得巨大好处，另一方面，西方人大声抱怨廉价中国商品正在让当地人失去工作，让中国得到不容置疑的好处。”
张树鸿死后，玩具召回事件的质量责任人确定居然出现了戏剧性的反复。在一开始，美泰公司俨然一付受害者的姿态，公司的首席执行官罗伯特•埃克尔特在向美国参议院作证时认定，事故责任完全在于中国的承包商，他说：“有人对不起我们，造成我们对不起你们。”然而，中国商务部却在调查中发现，美方宣布召回的玩具绝大部分不是因为制造质量的问题，而是美方标准的突然改变以及经销商的风险转嫁。商务部副部长高虎城介绍，美国玩具公司大规模召回涉及的2100万件玩具当中分为两类情况：一类是属于所用的涂料和油漆含铅超标的问题，这一类大概有300万件，占整体召回数量的14%。造成铅含量超标的原因，既有中方厂家在生产管理当中的漏洞，也有品牌经销商在验收环节当中的缺陷。第二种情况则是，美方经销商的风险转移，2007年5月，美国材料测试协会公布了一项针对玩具材料使用的新标准，中方制造商生产的1820万件玩具是根据之前的出口标准生产的，美方经销商以不符合新标准为理由召回玩具，而全部风险及损失则由中方承担。这一调查结果的出现，让国内舆论再度哗然，中国制造在全球产业链中的被动和被欺压现状逼现无疑。9月21日，在巨大的舆论压力下，美泰公司为玩具召回事件向中方致歉，并表示，所召回的玩具绝大部分是由于美方设计缺陷所致，而不是中国制造商的问题，美泰在声明中表示，“愿意承担这些召回事件的全部责任，并亲自向中国人民和所有收到我们玩具的顾客道歉。”
张树鸿之死以及玩具风波的一波三折表明，发力于1998年前后的“中国制造”在历经了10年的黄金成长期后，已经走到了一个十分敏感的十字路口。
【二】最没有“争议”的首富：杨惠妍
从1996年以来，至少有16个人先后成为各种榜单上的中国首富，在一些年份常常会出现不同的首富，今年，杨惠妍是最没有“争议”的一个。
10月1日，美国《福布斯》亚洲版公布2007年“中国富豪榜”，一个陌生而年轻的26岁女子成了新一任的中国首富，这个叫杨惠妍的广东姑娘是广东碧桂园创始人杨国强的女儿，她个人净资产高达160 亿美元，因此创造了三项记录：中国第一个资产过1000亿元的富豪、第一个不到30岁就成为全国首富、全亚洲最富有的女人。人们还记得，2005年的首富是盛大游戏的陈天桥，其身价为90亿元，不过两年，首富标杆提高10多倍，地产魔力难以抵挡。
在这张榜单上，前四位均为大地产商，分别是杨惠妍(碧桂园)、许荣茂(世茂集团)、郭广昌(复星国际)和张力(富力集团)，前100名中有39人从事地产业。而在早前发布的《福布斯》美国400富豪榜中，排名前十的有6位是来自IT、互联网行业，相比较，这是一张颇有嘲讽意味的榜单。新华社记者在题为《福布斯榜单揭示房地产暴利》的评论中认为，“中国民营经济的发展繁荣并非起步于房地产开发，而是始于加工制造业。为什么制造业出不了多少富豪？显然还是一个行业利润率的问题。”
碧桂园的创办人是1955年出生的广州市顺德区北滘镇人杨国强，他自幼家贫，据称17岁前未穿过鞋，早年曾放牛种田、做泥水匠及建筑包工头。他平时十分低调，几乎与媒体绝缘，出现在公开场合时亦沉默寡言，穿着的西装永远像大一个码。还有媒体记录，他在开会时，喜欢脱鞋、盘腿而坐。他是第一批涉足地产业的私营企业者，1992年就开发顺德碧桂园楼盘，此后多年在珠三角一带发展。碧桂园是一个典型的家族企业，在公司9个执行董事中，8位均为杨氏家族人士，唯一非血缘成员是公司总裁崔健波，此人曾任杨国强老家、顺德区北滘镇镇长数年，据称“对杨国强的事业发展进行了坚定的扶持和帮助。”2005年，杨国强将所持股份转予1981年出生的二女儿杨惠妍，今年4月20日，碧桂园在香港联交所上市，按所持股份的市值，杨惠妍一跃而成中国新首富。
碧桂园上市后，成为中国市值最高的房地产公司，而在此前的地产界，碧桂园在开发规模及知名度等方面均不是最突出的，而且其财务压力也非常巨大，公司的财务总监曾表示，到2006年底，企业负债40亿，净负债对股本比为160.1%。然而，尽管如此，它的上市还是受到热烈的追捧，其中，最重要的原因是，它是全国最大的“地主”。
据《中国经营报》报道，到今年8月中旬，碧桂园土地储备达到5400万平方米，相当于一个中等城市的规模。碧桂园一向最引为自豪的是土地价格低廉，它在上市招股书中便宣称，“我们是中国拥有最庞大和低成本土地储备的房地产开发商之一，此等储备为我们未来的增长和盈利能力提供了强有力的支持。”碧桂园的上市保荐人瑞银也在报告中提到，碧桂园所得土地的最低成本，以每平方米计，只有25元。有媒体披露，它在广州增城的项目凤凰城一期土地地价低廉到每亩3万元，而华南碧桂园的地价则是每亩6.8万元。公司招股书表明，在过去三年间碧桂园每年营业额的复合增长为56.5％，而纯利增长则为惊人的141.1%。
房地产的放纵和暴富景象，已成为中国社会病态的一个重要体现。新华社出版的《半月谈》杂志发表评论称，“在构建和谐社会的进程中，地产商扮演了增加不和谐因素的角色”。
【三】全球市值第一公司的总裁：蒋洁敏
蒋洁敏留给人们印象最深的一句话，其实是在2006年的1月5日说的。在那天的中央企业负责人会议上，身为中石油集团总裁的他说：“中石油是亚洲最盈利的公司，不是之一，是第一。”人们可以想象他在说出这番话时的激动和骄傲的神情，不过很少有人觉得最会赚钱的中石油已经是一家伟大的、甚至说是一家值得尊敬的企业。今年11月5日，中石油在上海证券交易所上市，股价高开，市值达到1.1万亿美元，不仅一举愿摘下“全球市值规模第一”的桂冠，并一举将历史纪录整整扩大了一倍，高于紧随其后的埃克森·美孚石油和通用电气的市值总和。更令人瞠目的是，以该日收盘价计算，中石油A股加H股的市值大致相当于整个巴西或俄罗斯全年的经济规模，远远超出石油输出国组织（OPEC）5个创始成员国的经济产出总和。
在过去的两年里，全球能源空前紧张，国际原油价格从25美元上涨到70多美元，在这种背景下，处于垄断地位的中国三大石油公司——中石油、中石化和中海油，当然盈利能力暴增，2004年，中石化净利润比上年疯狂增长了70%，2005年在此基础上又增长42％，到今年，再增28.08％。中石油更是捷报频传，2005年实现营业额5522.3亿元，较上年度增长了39%，公司以1333.6亿元的净利润成为亚洲最赚钱的机器，一举超过了港交所多年的蓝筹老大——汇丰控股和此前亚洲最赚钱的企业日本丰田汽车。《南方周末》记者陈涛在《中石油：老大是怎样当上的》一文中算了一笔帐，“主要的原因在于价格，中国的石油价格随着国际价格走。而国际油价不断走高，开采成本却相对固定。现在国际油价已经跑到每桶90美元上方，而开采成本呢，以中石油旗下重镇大庆油田为例，每桶的开采成本仅为6.86美元。可见，中石油赚的主要是石油资源的钱。而石油资源，在理论上，它是属于全体中国人所共有的。中石油拥有的石油探明储量为116.2亿桶，以每桶90美元计算，则其总值大约为7.8万亿元人民币。”令人错愕的是，在如此暴利的前提下，石油公司还突破国家限价向民营油站售油，中央电视台记者在采访海南一家民营加油站的老板时得悉，2006年4月23日，他从两大石油巨头的进货价是每吨5300元，而当时国家的最高限价是每吨4744元，也就是比国家限价高出556元。中石化的内部刊物也在10月18日报道称，在国际原油价格57.65美元一桶的时候，美国的汽油是147美分一加仑，相当于人民币4118元一吨，而当时国内的批发价是6585元一吨，比美国高出2467元，幅度达59.9％。
近年来，中石油的表现进一步证明垄断的力量以及股市的巨大泡沫，有人将之与埃克森·美孚比较发现，后者的营业收入是中石油的四倍，而利润率只有中石油的一半，显然，很难将中石油的这种盈利优势归结为其竞争力的体现。中国内地股市规模现已超过日本，但中国GDP总量只有日本的60％。这是与中国经济的发展阶段不相称的。透过股市的狂欢，人们看到的是中国经济上升期所伴随的资本躁动，以及非理性的市场繁荣。
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