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志学者
管理者不要期望刚组建的团队,彼此之间就相互信任。相互信任是需要理由的,那么就需要经历和时间去不断建立信任。除了老板信任员工外,员工信任老板应该更重要。作为管理者,只有你的团队信任你了,你才可以成功的去管理一个团队。(呵呵。。一个从销售转管理岗不久的新人的体会,请多指教)
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我觉得大家讲的都有道理,人与人之间要建立信任是很难,尤其是没有血缘关系的同事之间,确实难,人心隔肚皮呀.所以不要寄希望于人人心向善,而要用制度来规范行为,使得大家相互信任,至少在工作时候
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