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有些八股，应该是学生气还没褪，工作时间长了就会好了。 格式为内容服务，内容为目的服务，你写报告的目的是什么，那将决定着你的格式和行文风格。 此报告有些拖沓，在提问题时杀伤力过大，而在强调个人信息时则有不足，另外，请注意，不要试图教你的领导怎么作，也不要用管理学家的语气陈述什么，毕竟你是企业内的人而不是外脑，要注意维护领导的权威。 首先是题目，题目下应该有你实习的部门以及名字等信息。如果你的报告没有出采的地方，领导根本没兴趣看你署名，所以名字要署在前面，报告后面的名字，时间等格式可以保留。 其次是感谢的话语，感谢企业、领导以及师傅的言传身教，要把带自己的师傅的名字以及实习中有特殊帮助的工友的名字也标出来。 然后是工作总结，总结经验及不足，也可以提出一个自我学习的疑惑，不过不要期望会有答案。 然后提出企业中遇到的问题，注意在描述问题时不要杀伤力太大，范围不要过广，最好就一个“细节”问题，分析，建议。 在给出建议时，不要试图用什么管理理论、什么管理学家的方法来解决问题，也不要试图教领导怎么作，作什么，你所看到的问题，不出意外的话，领导一定是心知肚明的，他心中也一定有几个办法来解决这个问题，只有顾忌到什么而不能作罢了。 在报告中，行文的语调，不要过高。你并不具有太多的实践经验，那就不要试图拿课本上的理论来生搬硬套，也不要拿名词出来说事，企业需要的切实可行的办法，如果他想要听什么管理高论，早就找顾问公司或外聘知名学者之类的了，你觉得一个本科应届学生口中的理论有多大说服力？ 另外就是，现在是企业的内部文章，并是不命题作文，不限字数，没必要写这么多，小四或四号字，一页足矣。将你认为有利于阅读本报告的关键字，挑出三五个，用粗体强调一下，会给领导一个深刻的印象。 切，切，报告的角度是以员工的角度看世界，那就不要激昂文字，只是以员工的角度看问题，那就不要用领导人的视角，不要试图表现你的管理才华，你所要作的，只是用可操作的语言，解决一个你所看到的问题，如此而已。 | 
