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楼主:拿笔小心 - 

[转帖]无征兆离职——可怕的职业忠诚度

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21
发表于 2007-9-19 13:03:27 | 只看该作者

在员工流动性越来越高的情况下,注重对那些敬业员工的关怀更加重要,而不是去关心那些会“哭闹”的员工!

好贴!!

22
发表于 2007-9-19 14:18:37 | 只看该作者

抱怨多了,如果不离职,考核就对你这个人不利,久了也不好!

23
发表于 2007-9-19 14:27:05 | 只看该作者
是啊.铁饭碗.到哪里都有饭吃.
24
发表于 2007-9-19 15:13:37 | 只看该作者
我在想一个问题:为什么吴总想给小李加薪一直都没加呢?他是在是要看他有走的意思之后才加,还是觉得~~~~~~~~~
25
发表于 2007-9-19 15:34:56 | 只看该作者
这种情况下,是领导的失误,居然人家小李有能力那就应该给到人家能力应得的范围,人家要走才去考虑到这种情况事实上并不能真正留住人的,一旦有更好的还是会离开的
26
发表于 2007-9-19 15:41:59 | 只看该作者

用经济学的观点看,人都是自利的,不要指望有无私奉献的员工,应该是等价交换,即使老板在短时间里觉得某位员工是“物超所值”,也应当立即提醒自己,这种状况是长不了的。

对于人才,一定要给相应的价格,否则,就等着人才走掉或被别人挖走好了。

这个老板骨子里还是小气了,也很像我的老板。我如果有一天走人,也一定会像李湘那样的,干脆利落。

27
发表于 2007-9-19 15:50:01 | 只看该作者

楼上说的好。

其实企业的大小很大程度上取决于老板的心胸,此板儿的企业也大不了了。

28
发表于 2007-9-19 16:28:36 | 只看该作者
其实,作为主管而言,还是没有重视核心员工的需求
29
发表于 2007-9-19 16:34:05 | 只看该作者

忠于职业而不忠于企业,说了好多次!

30
发表于 2007-9-19 16:56:45 | 只看该作者

此案例中,吴总的做法在现实的生活中也很有代表性,我自己就曾经历过这样的公司,他们对你满意,并承诺付出一定会有回报,但是从来就不曾主动兑现过承诺。她们很满意于员工的表现,但却总是想投机的节约一些成本,所以你不主动提,他们就会视而不见。这样员工的待遇不是和对公司的贡献相关,而是和员工个人薪酬谈判能力相关。

承诺的不兑现已经伤害了员工的忠诚,而待遇方面的不公更加加重了员工的不忿。所以公司没有惊讶的理由,在你选择不去善待好员工的时候,就已经种下了分手的种子。

所以短视的选择就只能换来分手的结果。

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