上班迟到？看我如何罚款！关于罚款的艺术(转)

adainty · 发表于 2007-8-28 15:00:41

那奖励怎么弄会好些呢？

mwhnm · 发表于 2007-8-28 15:34:06

设计两种工作时间，例如8：30分和9：00都是上班时间，不过不同的是下班时间也要分开为5：30和6：00。

首先作为管理者，要对员工采取信任的态度，极少有人刻意去迟到的。

员工可以自由选择不同的上班时间，在8：30迟到的员工就自动成为9点上班的那批，那么他也必须延迟到6：00才下班。罚款这种过于刚性的制度无论怎么处理，都会产生一些负面的激励。有时候在所谓重罚之下会产生过大的负面反弹。

beyonlee · 发表于 2007-8-28 15:53:59

的确是个好主意，谢谢楼主！

tonywu · 发表于 2007-8-28 17:33:07

激励分正面的和负面的，我们更应该以正面为主，负面为辅，尤其是罚款，少用，还要巧用。

楼主的建议比较妙

arrowfly · 发表于 2007-8-28 18:24:49

罚款当然是一种手段,但当罚款都失效了,员工对迟到就是无所谓的态度,罚就罚吧,你怎么办?

共享几招:

1、刺激人的不光是金钱，还有面子，精神层面。。所以累计迟到的张榜公布，上黑名单，大家都看到，迟到的人脸上挂不住了；

2、总迟到一定还是有背后深层的原因：对工作、对主管、对公司的不满，或者自身原因。重要的还是直接领导要与员工谈心，了解深层想法，针对性采取调整措施

3、罚他无效，罚主管，让员工的直接上级来卖面子，员工会不好意思。另一方面，领导负连带责任，其实更多是激发员工本身

4、迟到与业绩间接巧妙挂钩。如早到的人早负责接待客户或有更多机会取得好的业绩之类的

zmbj1983 · 发表于 2007-8-28 21:18:21

將員工的積極性充分調動起來，叫取之于民，用之于民！

zsmtch · 发表于 2007-8-28 21:24:49

应该有效果

文英 · 发表于 2007-8-28 22:09:29

的确让人信服

独南行 · 发表于 2007-8-28 23:32:26

办法挺好,但不能包治百病.

漫漫长夜 · 发表于 2007-11-30 14:28:49

借鉴一下。

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