[转帖] TCL之鹰:蓄势待飞

jimmydeng

TCL之鹰:蓄势待飞

发表时间:2007-08-13 13:40    来源:转载文章：《中国新时代》 作者：华小瑜

种种迹象表明,中国企业海外投资越来越显示出前所未有的激情与活力。

据波士顿咨询公司研究,过去20年里中国企业海外并购以年均17%的速度增长。从1986年至2006年,海外并购案共213例,其中103例发生在2001年以后。

从刚刚闭幕的2007年东亚投资论坛上传来这样的信息:据不完全统计,截至2006年底,中国对外非金融类直接投资累计达733亿美元,分布在世界160多个国家和地区,中国对外投资的全球排名已由2005年第17位上升到2006年的第13位。2006年中国对外投资总额达160亿美元,比2005年增长了38%。单个项目的投资规模也日益扩大,出现了一项投资金额超过40亿美元的大型投资项目。

jimmydeng

中国家电、汽车、电子、轻纺等行业纷纷在海外筑巢,建立自己的组装和生产基地,以家电行业为例,海尔在全球建立了13家工厂,在美国和巴基斯坦建有工业园。TCL先是在越南建立了年产50万台彩电的生产线及年产30万台数码相机和电工产品的生产线,后又在欧洲实施并购了德国施奈德、汤姆逊彩电和阿尔卡特手机,总投资逾亿美元。

然而,真正走出去的中国企业,几乎无一例外地遭遇了形形色色的难题甚至是危机。麦肯锡的一项研究表明,过去20年里,全球大型的企业兼并案中,取得预期效果的比例低于50%,而在中国则有67%的海外收购不成功。

jimmydeng

TCL因为在欧洲并购的影响之大、金额之巨而备受瞩目。TCL也因为这次海外并购严重受挫,而将被载入记录中国企业国际化征程的历史。

如今TCL这场国际化战争还在继续;胜负还未揭晓,但我们可以看到,在李东生的引领下,TCL仍在坚定不移地朝着他们既定的目标努力、努力、再努力!

“苟利国家生死以,岂以祸福避趋之。”当李东生们以此自勉的时候,我们以为,没有理由不对中国企业家的精神肃然起敬。

jimmydeng

7月5日,TCL又传来筹资发力液晶电视,定向增发获股东大会通过的好消息。据权威人士分析,TCL此番选择一体化生产液晶模组及整机,突破外资长期垄断液晶产业上游的局面,使生产布局横跨产业上下游,其产品成本、响应速度、盈利区间等将因此大幅度改善。项目建成后,除可满足国内市场的需求,还可供应欧洲和北美市场。

看来,TCL之鹰正蓄势待飞。

jimmydeng

李东生:“努力,努力,再努力”

7月5日下午3:30分左右,李东生开完股东增发大会,回到自己的办公室。
如果那天李东生不是穿着浅粉色衬衣的话,一脸的疲惫看上去会更加明显。
由此可见,夫人魏雪心细如发。

神情凝重,语音乏力。这两年TCL的表现,让李东生有一千条理由身心疲惫。可从今年一季度起,尤其是股东大会刚刚高票通过的增发决议看,李东生似乎有理由松一口气。

可他还是松弛不下来。

jimmydeng

此时此刻,舆论又是一阵骚动。

起因之一是吴士宏现身;之二便是李东生被某杂志列入一个负面排行榜。

当记者向李东生求证第一条时,他满脸的莫名其妙:“我觉得外面有点小题大做。吴士宏是TCL多媒体的独立董事。而独立董事一般来说,不会参与公司具体的业务,在公司工作的时间也比较有限。以前她在我们公司工作时,大家配合得不错。这几年她离开产业后,还翻译了好多本一些跟经管有关的书,她还一直在关注企业运作。没想到,听说这两天网上吵得沸沸扬,我现在还很意外。因为我们的独董中有飞利浦的副总裁,他掌管着200多亿美元的销售。今天我又刚刚增选了集团副总裁薄连明为董事,怎么这些就没有人关心呢?”

对第二个问题,李东生则答说:“我不太关心,反正我排不上,和我没关系。”说完大笑。

fendd

满篇吹捧之词，这样下去TCL真的无药可救了

jimmydeng

不知道7樓的朋友有沒有TCL的2007年上半年度的財報,已經成功扭虧為盈.

當然,出征的路還長著呢.讓我們一起用時間來見證吧.

fendd

TCL就是给这种全是表面玩虚的、玩吹的、玩思想教育，而暗地里各人想的是什么很多都知道，企业就是企业，关键是竞争能力，是一个组织的整体竞争能力。把精力都放在“长征”等口号上，放在吹捧某个“英雄”上，还有精力、能力去做实事吗？
一时的财报算什么？TCL过去不是更风光？还不是落得今天的下场。

jimmydeng

fendd朋友說得非常實在,現在很多企業都在做秀，搞文化炒作，其實企業就應該是企業，尤其是制造型企業，提供的就是產品，把產品做好，做精，做到價廉物美，讓消費者受惠才是最實在的。

比如企業當中華為，就很值得國人敬重，

企業是一個團隊，是一個組織，還是很要必要需要一種文化的。

本人從李東生的鷹的系列文章一路看來，

TCL， 不，應該說是李東生先生，

确實有了很大的變化，一種現在還說不清的變化，只有等待時間

這把萬能的鑰匙來打開這扇可以讓我們看得更清楚的期待之門。

但願中國的企業能夠在國際化的發展路上從TCL的案例中得到一點東西。