今年已经组织了6次公司的内部拓展活动,个人认为拓展活动是一种最好的培训方式,通过体验、实际操作等方式,让学员在互助、配合、感受、感动、流泪中去体验执行力、团队协作、感恩等内容相对比常规的讲授式培训,效果完全不同,个人认为持续性、精细的拓展体验式培训将是未来培训的发展方向。 但是,拓展本身很像是游戏,学员在项目进行过程中的体验也是千差万别的,如果不加以提炼、加深,很有可能像很多朋友说得那样,拓展变成了短暂的“激动”。所以培训师对拓展的把控,以及每一个项目完成后的引导讨论对于拓展的效果起到了至关重要的作用。 最后,拓展后的追踪也非常重要,否则成为“训时激动、训后不动”。
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