[转帖]6只猴子引发的项目管理思考

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楼主:swordliang -

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21楼

发表于 2007-9-28 18:30:43 | 只看该作者

这个故事很多不完善的地方，首先一直就没提过第六只猴子怎么样了，其次有越级问题，这种情况一般并不为上级所看好，身为上帝，真得会仅凭片面之词就处罚掉他所设等级中的高等职员么，这不是说明他自己的眼光有问题么。综合判断，此贴虚假成分太高！

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