不是你想不想离开的问题，而是老板会用各种方法让你离开。你只要上那些人才网看看就清楚了，那些有名的公司招聘人力资源经理就几乎没有停止的时候；你再看看那些人力资源培训广告的讲师介绍，除了少部分爬象牙塔出身，从来没做过一天人力资源经理的学院派专家以外，其他都是名企人力资源管理出身，但他们共同的特点就是在一家企业做的时间都不长；你还可以看看各岗位的考核标准，最不统一的、最说不请的就是人力资源经理的考核标准，给人家订标准的人却无法给自己定标准，好像是不可思议，但事实就是这么滑稽！那么，你想想这是为什么？说到底是人力资源管理理论被他们专家们给搞乱了，人力资源经理的定位出了问题。今天是中国人力资源管理书籍出得最多最滥的时代，也是人力资源管理思想层出不穷的时代，人力资源管理领域都已经被人力资源管理专家们炒得人力资源经理只有神仙才能做得好的工作！当然人力资源经理的待遇也被炒上去了，专家们的书也有人买了，昂贵的课程也有人去听了，资格证书才有人去买了。可专家们却没有发现，或者是发现了不肯正视以下事实：人力资源经理已成为中国最容易被老板炒的职业，也是人才市场供应量最大的职业（仅次于文员）。一个名不见经传的小公司发个招聘人力资源经理的广告，应聘资料能叫你应接不暇，其中不乏在有名公司做过几天的人。（我这不是在胡说八道，是我在招聘中的亲身感受！）至于人力资源经理路在何方，我认为，关键在于角色定位，一是在上任前就要和老板达成共识，千万不要让老板有不切实际的期望，二是你自己千万别受哪些时髦理论的影响，对自己应该做些什么，能做些什么要清醒。我看过有一本书介绍的IBM人力资源经理的工作标准，我觉得那是凡人可以做得了的工作。我相信总有一天，中国人力资源领域以及老板们的浮燥和不切实际的妄想会冷清下来，人们终会科学的给人力资源经理定位，终会理智的评价人力资源经理的工作。
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