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楼主:kormoy - 

[原创]部门例会制度

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发表于 2007-7-16 12:38:41 | 只看该作者
最主要的是如何最有效率的解决问题。
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发表于 2007-7-17 12:28:03 | 只看该作者
冗长会议,浪费时间。有事不议,无事瞎谈  [em03]
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发表于 2007-7-17 12:28:33 | 只看该作者
冗长会议,浪费时间。有事不议,无事瞎谈  [em03]
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发表于 2007-12-13 09:51:42 | 只看该作者

很好的制度,贵在坚持,呵呵:)

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发表于 2007-12-16 13:44:13 | 只看该作者

看了很不错的,主要是看会后是不是按照会议要求去落实,最好在制度上增加落实情况的检查并形成报告,不能把它作为一种形式。

16
发表于 2008-1-6 11:03:20 | 只看该作者

成功的组织会议并不是那么简单,对会议的主持者要求还是比较高滴

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发表于 2008-8-28 13:41:31 | 只看该作者
没事也开半天?
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发表于 2008-8-28 14:22:29 | 只看该作者

时间太长了,一般2个小时就差不多了。

这么长的会议,没有什么效果!

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发表于 2009-7-23 17:26:31 | 只看该作者
我们部门的例会时间一般在1小时左右,程序跟楼主的差不多,不过存在的问题是例会的形式有了,但是效果并不是很好,各部门在例会上说一说各部门上周的工作进展情况以及下一周的重点工作,但是感觉整体氛围不够宽松,比较压抑,大家都情绪不高,给我一种应付的感觉。(我作为会议的记录者,只是旁听)
20
发表于 2009-7-23 22:45:30 | 只看该作者
部门周会的效果是好的,但要避免流于形式

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