大家好,我是hover（成立高级学习小组，快报名）（更多新想法，欢迎讨论）

hover

做真正的学习型组织！！！
通过学习，统一知识结构，提高认识，打造核心竞争力。

大家想想：
中国的咨询公司和外国的咨询公司差距在哪里？？绝对不在人，在制度，麦肯锡的案例库天下闻名，给别人做咨询，调老的案例就可以了，方便也方便，也是风格一致，却失去了创新的能力。国内的咨询公司，全靠些专家、能人。专家一换，公司风格就变了。
他们，客观上讲，建立学习型的组织，都很难。

有志咨询的朋友，我们可以开展如何建立自己的品牌团队。首先，应该从统一认识，开始！！

lancechen

这方面我是新人，但我很感兴趣！
我报名参加！

天天都来

报名。
建议：寻找理论联系实际的课题学习

dreamerbug

我支持呀，我参加，战略嘛，兄弟我也是略知一二，不过想也不会差到哪里去吧

冷峻散势

To  hover:
    学习以共享为基础的，而多方的互动的增值效果则更佳，：）
   王革非根据在欧洲的体验和在国内所做的一些项目，写了几本关于战略方面的书，很有参考价值，建议不妨读一读。
   很希望能加入你们的团队，本人主要研究和应用竞争情报的知识，希望有机会大家一起分享。

minxu809

我报名

难养

嗬嗬，怎么个一起学习，不是真的要定期碰面吧！
internet怎么样，我人在国外。对这个小组很有兴趣，只是恐怕接受不了电话联系或者什么的。

随便聊聊

其实战略思想和各行各业都是密不可分的，每个人都会涉及和面对。
所以我支持，所以我参加！

感谢家人提供了这么好的学习空间！

扬子

好啊，我参加行吗？

一个小建议： 如果同城朋友能再搞搞不定期聚会就更好了！

（我常呆的两个城市是上海和南京）

pkbbq

我报名，希望能跟大家一起交流经验