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随便翻翻兄的话题很有意思，尤其考虑到随便兄技术出身，目前做管理咨询的背景。 我觉得，在上面的讨论中，大家对管理的定义其实有一些区别：随便兄所谈的管理，应该是指的狭义的管理，与技术相独立，或者说是管理人员所从事行为产生的价值；而持反对意见朋友们所谈的管理，则是广义的管理，包含技术开发管理，是一种泛指的管理。－－概念不同，难免讨论不出结果。 不过，既然随便兄是从狭义角度来谈管理和技术的关系，我们不妨接着随便兄的思路继续往下讨论。 在管理与技术相独立的情况下，我认同随便兄的意见，即：中国企业缺乏的是技术，不是管理理念。之所以如此说，原因如下： 1、企业间的竞争，直接的体现是产品或服务的竞争。而产品或服务水平的高低，绝大多数情况下是由技术水平决定，而不是管理水平－－任何一个普通消费者都知道，一个企业管理的好不好和自己关系不大，我买或不买该企业产品，主要原因是它提供的产品或服务的“性价比”是否在现有选择中最优。 2、技术的提升能够迅速、有效的增强企业的竞争力，而管理则是以“润物细无声”的方式逐渐提高企业的竞争力。两者一个见效快，一个见效慢。从企业经营的角度来看，见效快的当然应该更优先考虑。 暂时只想到这些，别的以后再谈吧。 最后，需要补充一下的是。我这么说，并不意味着管理不重要，相反，管理也很重要。只不过国内目前谈管理，往往抛开具体的“事”来空谈“人”的问题。在这种情况下，可能更需要提倡“技术”而非管理。 | 
