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交流者
10楼的朋友说得好玄。
LZ:仔细研究了你的情况,个人认为完全没有必要实行拉动式生产。
拉动式生产及丰田模式的目的是通过缩短LT,提高有效产出,并减少库存。而从你描述的企业情况看,几乎没有库存,产出完全受限于市场。现在的瓶颈是提高市场,而不是内部。
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志学者
非常感谢各位家的人热心回答,受益菲浅.
看到了一些争论,不过本人更趋近于随便翻翻的观点,先弄清楚为什么用拉动?依目前的状况是否满足拉动的必要条件,
从LZ的描述里面,我不知道您是否对您的产品进行分类,有没有做demand management,您的Product family line rate and takt time是多少?
有些生产模式用MRP更好,或者MRP与Kanban的结合,不能说这不是精益,找到适合自己的才是最好的
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