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我圆滑我生存 一殿为臣叫同僚,一个公司打工叫同事。不论官场职场,同僚同事之间相处好是必需的,倾轧也是难免的,高尚是高尚的墓志铭,卑鄙是卑鄙的通行证。是当老板和其他同事有矛盾的时候,你是乘机下药还是作壁上观,抑或竭力挽救,既要看客观形势,也要看你的人品了。说这些空洞的大道理没用,我们看看陈平是怎样处理刘邦和韩信的矛盾,从中悟点东西吧。 话说当年,韩信破齐之后,志得意满,于是向刘邦要官,要求做个“假王”。韩信派来的使者向刘邦请求道:“我们将军说了,齐国地盘太大,没有一个王是没法管理的,所以将军请求汉王封为假王。” 按理说韩信的要求也不算过分,当时王封王也是常事,项羽作为霸王就封过十八个王,刘邦作为汉王也封过其他王,但是刘邦认为自己把韩信从主管一下提到总经理,已经够意思了,再要求封王而且假模假样地谦虚,创意了个什么“假王”,刘邦认为这是在逼宫,恩自上出,我封你可以,你提出来要就不可以。 刘邦刚要开骂,陈平在旁边,轻轻地踩了一下刘邦,史书上叫“陈平蹑汉王”,刘邦一下子明白了,用人之际,不能吝赏,于是改骂道:“什么假王,要封就封个真的。” 陈平加盟刘汉集团比韩信晚,但在刘邦那里的信任度比韩信高,为什么?因为韩信在外带兵,陈平在内做策划。在公司也是这样,做管理控制的比较受信任,处在花钱的岗位,信任度就时时受到挑战。陈平这时如果和韩信争风吃醋,可心作壁上观,任由老板和韩信关系破裂,但是陈平还是从刘邦的长远利益出发,尽量弥合他们的关系,在老板身边做参谋、管理工作的,一般情况下要爱护基层干活的同志,尤其是一线的大将。 刘邦和韩信最后还是分裂了。全国胜利后,韩信改封楚王,韩信隐藏了项羽的部下钟离昧,有人写信告发韩信,说他要要反。 刘邦拿着这封告发信召开了专题会议,参加会议的都是手握兵符的将军,这也是一次测验,刘邦要看看身边的这些大将们是什么态度。 结果是群情激奋,连刘邦都有些感到意外,这些人要么是和韩信一起曾经出生入死的战友,要么是平日敬仰其军事才能的同僚,没想到一封伪造得并不地道的检举信,竟激发起他们无比的愤慨。 “活埋了这小子!” “我早就知道他有反心。” “他一贯反对皇上的革命军事路线!” “他背后经常讲皇上您不如他会带兵,是可忍孰不可忍!” 刘邦本来还担心大家有抵触,想做个动员报告,说服大家,没想到全军高层态度如此统一,刘邦反而陷入沉默了,他觉得应该高兴,但不知道为什么又高兴不起来。 他决定征求陈平的意见。 刘邦见到陈平就开始数落韩信:“说没想啊没想到,韩信居然要造我的反,要另立中央,要篡党夺权,老子要带领大军彻底灭了他。” 陈平不接茬,不表态,只是冷静地说:“陛下要收拾韩信,可以南巡云梦,到时召呼韩信到云梦来开会,找个警卫员就可以把他抓起来,用不着兴师动众。”本来有句话就在嘴边“派军队去搞不好真把韩信给逼反了”,陈平硬硬地咽回去了。 陈平知道韩信罪不至此,出于朋友情义隐藏钟离昧,怎么也升级不到造反这个层面。我们注意一下陈平这时的态度:一、不附和刘邦的意见,对韩信造反的说法不认同,不表态,对韩信不落井下石;这是做人的底线。二、老板决意要拿下韩信,也没有坚决反对;这是他做人圆滑善于保存自己的一贯表现。三、老板既然要收拾韩信,又无法逆转,就想办法让这一事件影响面最小、破坏性最小;这也是非常职业化的表现。 陈平该说的该做的都说了都做了,刘邦基本满意;不该说的不该做的,都没说没做,韩信也怨不着他,这叫刀切豆腐两面光。陈平为人是不是过于圆滑了,他为什么这次不为韩信辩解一声呢? 刘邦初定天下,在战争时期分封的异姓王,既有大片封地,又有自己的军队,这都是不安定的因素,项羽殷鉴不远,所以,剪灭异姓王是刘邦审时度势以后必须做的功课,怎么也得找个理由把韩信等人撸下来。陈平很明白这一点,所以,为韩信找证据说明其不可能造反是没有意义的。事实上也是这样,刘邦把韩信拿下后,仍然封了个淮阴侯,养在长安城里,根本没有追究造反这个事。 陈平做人到位,一生没有政敌,最后老死在丞相的岗位上。韩信蝎虎劲一直没下去,做了淮阴侯以后,经常说风凉话,对同僚也牛逼哄哄,最后让老板娘给办了。 |
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