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格物者
中高层有个普遍的观念是:追求短期的效果,缺乏长远眼光,在意投入产出比概念;
中小企业较好的方面则是:灵活性(易深入推广与调整)、务实性,投入小(对整体成本而言);
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志学者
支持7楼,没有立竿见影的效果,老板不愿掏钱
6楼和7楼的几点应该合到一起,这些都是企业培训中遇到的问题,也是培训搞不起来的原因,但ayi1982好像更倾向于培训人员是否专业,我觉得就算是专业人士,如果再培训实施过程中困难重重,也一样办不下去的
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