董事长应聘记

大家5512 · 发表于 2007-4-6 17:10:38

如果企业都能有这样的想法，不懂情况又会是什么样子的？

风啸岳麓 · 发表于 2007-4-6 18:22:02

呵，过了。

HR的KPI之一“招聘及时率”被那儿和那孙女忘了！

wxr3110 · 发表于 2007-4-7 11:48:33

呵呵，好故事

no1redsnow · 发表于 2007-4-8 11:39:31

能否用人关键在于给予机会，观察，再确定人是否你需要的

oliverfly · 发表于 2007-4-10 02:08:06

这个故事是开玩笑。

副总做的事、HR经理要做的具体事本来就不是一个董事长能做得了的。更何况副总的年龄关系到企业未来的发展。

董事长有自己的专长，如果他去应聘董事长，那一定能成功。

zhulongxue · 发表于 2007-4-10 09:39:15

没办法啊，谁叫现在大学毕业生多，供过于求啊。再者，如果我们自己是老板了，你认为你不会对应聘者设定一些门槛吗？

总之还是要自己有真才实学的好。

iasp · 发表于 2007-4-10 13:14:09

问题是中国人太多

没办法

core · 发表于 2007-4-12 09:58:53

应该改为实质重于形式原则办事。

[em01][em01][em01]

pwzlr · 发表于 2007-4-12 15:13:59

招聘先是根据目的，再做计划的。真正好的单位，都一套岗位说明书，其本只要满足以下

由点：

价值可比性

岗位人身安全性

技术保密性

岗位的体脑结合程度

国家法规规定的禁止条款。

其它的也基本不用管了。

chys520 · 发表于 2007-4-12 21:29:36

回复发此贴“这个有点极端了，要求太多了

一些基本要求还是要的，方便组织上的协调沟通”的人，本人应聘几次，也看了n家公司招聘要求，80%是这样，你不要信口开河否定OK?你不看看现在有些企业，那是形象重于质量阿！！

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