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楼主:林溪 - 

我怎么了,请大家给出出主意

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发表于 2007-3-17 03:31:40 | 只看该作者

先解决心态问题

休息一段时间,是最好的解决办法,相信我!

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发表于 2007-3-17 10:04:15 | 只看该作者

建议你增加一点自信,还加大一些霸气!

还有就是,最好不要将心思放在这些什么感觉或猜测上,多将精力放在工作上,给自己再定一个高一点的工作目标,转移一下注意力也行呀

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发表于 2007-3-17 11:36:47 | 只看该作者

我也来说两句:

     我觉得对任何人来说,他曾经都是被领导者,即便现在是多大的领导,刚开始至少也是一路慢慢走来的,没有人生来就是领导,所以既然我们都曾经被别人领导,我们就都体会过做下属的感觉.

     想想当初,当我们还是下属时,我们是如何评价一个领导,是用什么样的眼光去看待领导的.或者说我们更欢迎什么样的领导.你希望你的领导拥有哪些你个人比较欣赏的特质,那们在你的下属面前,你可以试着将这些特质在他们的面前展现.如果觉得自己还有不够的地方,那就多努力多学习.每个人都有自己的特长,世界上没有两片完全相同的叶子,所以你没有必要不自信,要相信自己是独一无二的.

      在工作中,领导应该是那个能充分调动每个员工的积极性,能充分挖掘下属的潜力,把整个团队紧密团结起来,朝着一个共同的方向去努力的那个人.用一双发现的眼睛去看待每一位下属,用一颗平常心去对待团队中的每一位成员.记住,大家都是兄弟姐妹,没有他们,就没有你.你要带领大家一起进步.一起去达成公司下达的目标.

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发表于 2007-3-17 19:09:09 | 只看该作者

你可能太多虑了,只要抓做领导的基本要点,1。绩效:可数字化体现的 2。和蔼的人际关系 3。公正的处理事情,而不是处理人 

[em07]
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发表于 2007-3-17 19:44:22 | 只看该作者
自己也有过这种情况,自己到新部门,因为对部门工作不熟,好像说什么都没有底气,给员工开会,员工也似乎以一种你又没做过,你又不了解,知道这是自己没有信心,所以以后每次对自己没有把握的东西,自己就不再轻易发表意见或者询问下属,然后是同下属谈话,因为自己跟进时间不多,一开始也是没有把握,不知道怎么说,不管说他们什么,好像都有很多理由,而自己也没有办法反驳,现在都是跟他们谈话不会用对他们的情况以一种不确定的语气,直接或者以其它方式表达自己对他们这段时间或者这次事情的表现意见和提出之后的工作要求。自己在觉得自己很没有能力,没有信心的时候,就是定下心来,写下自己要完成的工作,然后一个一个的完成,就算是进度慢也不在乎,不然自己就会越想越糟,自己是一个习惯忙的人,如果不紧张,自己也好像状态不好。[em04]
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发表于 2007-3-17 22:24:55 | 只看该作者

回复:(林溪)我怎么了,请大家给出出主意

你好!

第一你要找到自己内心的根本原因,知道为什么,再去寻求解决方案。总根本上解决问题,其他的开会、谈话都是具体事务,除了事先做好计划,一条一条地讲,讲还要注重效果,这个效果就是你讲的同时用眼睛眼神等肢体语言与他们进行交流。他们是否明白你讲的,不明白就问他们哪里不明白,为什么不明白?沟通互动很重要,这样会让他们感觉到你重视他们,从而彼此间的关系会相对融洽点。当然,你是主管,如何控制说话权和场面,这个要把握好。

第二,你已经发现自己在语气快了,这说明你还是不错的啊,下次改一下就行了。

有机会多交流。兄弟姐妹都关注着你呢。

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 楼主| 发表于 2007-3-19 09:56:33 | 只看该作者

呵呵,今天来一看这么多人给我出主意,太感谢大家了。很多办法我都会去实践的,我要找回自信。

让自己充实起来是个很不错的办法,我要多多学习,努力充实自己的行业知识。

最近说话思想不集中,我想可能是由于我好久没有集中精力考虑工作的缘故了。

停滞不前的潜意识反映,所以要努力了!不进则退阿。

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