朝鲜在精神建设和物质建设两方面都在抓.否则,早就出内乱了.从这种平衡性的把握来说,中国目前是最缺乏的. 说到服务性企业,我觉得首先应该让服务人员做回自己,成为一个完整的人是必要条件.服务企业业主只有遵从这种自然规律,才会长期赢利.为什么,因为客户也是人. 从我对服务运营管理的学习\实践和反思来说,更多是没有把一个客人的体验和当前所有客人的体验有机结合在一起.楼主举的这个例子,就是经营者用自己的特色在主动结合这两类体验,以达到服务经济和满意增强两个看似互相矛盾的目的.作为相关人员,我们更应该象演员一样溶入到当前场景中:只有这样才能发现改善契机. |