打开微信扫一扫
分享者
举报
不惑者
志学者
致知者
搞清楚3个事实:
1,企业文化是追逐利益的手段,就象宪法下的刑法.谁要把企业文化和企业的生存赢利相提并论,谁就和我一样,是个不讨喜欢的傻鸟.
2,老板\董事会也是一帮活不过100岁干不足50年的要吃喝拉撒凡鸟.在目前中国,如果老板30岁,那么有可能那个文化回含蓄一点,象文化;如果老板50岁,对不起,只好功利了,因为我是真的因为客观原因等不及了.
3,万事都有规律,树大自然直.千万别悲观,和谐会真正到来.给点时间.
受益良多啊!!做管理已有一段时日了,近期一直有所惑扰,但又无法理出头绪,好象很多的管理理论和方法在实际的企业经营中并不是像我们想象的那样起作用,有些时候是事得其反,让事情更糟糕。
看过四禅天的文章后似是找到的问题,不知道有多少职业经理人刚入企业时会使用象文章中“四禅天”那样的做法,但是我想那应该是我会选择的一种做法吧,近期我一直在想做为一个管理人员,什么才是企业的管理?怎样才会是一个合格的管理者呢?
写的真好
本版积分规则 写好了,发布 Ctrl + Enter 快速发布 回帖后跳转到最后一页