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志学者
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四蝉天老兄一定是你所谈到的这两个身份之一,不然不会有如此深刻的体会和见解。你讲的很精彩,在下受益匪浅。
希望能经常看到你的大作,多多向你学习!
......
不是很差又不是很好的公司在管理上就应该多注重人情。
分享者
贵宾
战略是虚无的东西。形成的过程需要大量的投入和过长的形成周期,不容易得到老员工的支持。这和你讨厌别人来改变你是一个道理。
人都有自己的思维定势,喜欢从自己熟悉的层面去考虑问题,并且总是认为自己是对的!我们真的应该多去想想怎么站在第三方的立场上思考问题。
人的耐性总是有限度的!老板就算理解到了他的限度他也是不敢去冒险的!
到这里我想问一个问题,战略是不是也可以兼顾现在和未来!就像我们立志在过去、现在、未来中自由穿梭是一样的道理。
楼主的文章写的有道理,受教啦。
交流者
同意六楼的观点!
职业经理人都需要老板的支持。职业经理人的素质很重要,但老板的素质更重要,企业的文化都直接受制于老板的价值观和人生观。
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