栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:tonywu - 

[建议]企业做管理咨询时,其需求的逻辑顺序

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发表于 2010-1-7 20:44:27 | 显示全部楼层
先有鸡还是先有蛋?
发表于 2010-1-14 13:12:47 | 显示全部楼层

没有这么理想的企业,我们的切入点在哪里?

发表于 2010-1-16 17:44:52 | 显示全部楼层
可以尝试用鱼骨法层层分解一下下的嘛[em07]
发表于 2010-1-19 17:12:02 | 显示全部楼层

说之容易,做之复杂

 

每个企业老板都知道简单过程是这样,但往往容易眼晴模糊

发表于 2010-1-20 22:35:43 | 显示全部楼层

逻辑如此,不过......

企业主的三个出口是“从市场拿钱,从银行拿钱,从投资人拿钱”,因此,行为应该是最终要关心的,行为的训练不是习惯,而是体验。 我们讲的WHY太多了,讲HOW很少,讲HOW TO HOW几乎没有。

供参考。

发表于 2010-1-22 11:46:28 | 显示全部楼层
概括的很好,细化起来很难,而且具体到各个行业更是不可能...谢谢楼主!
发表于 2010-1-27 10:44:16 | 显示全部楼层

太简单了吧

 

发表于 2010-2-22 16:33:51 | 显示全部楼层

结论呢?

发表于 2010-3-5 11:36:16 | 显示全部楼层
把以上要素制作成图,看得会更清晰。仅以“人”为线索考虑企业发展是否不全面?
发表于 2010-3-12 22:06:18 | 显示全部楼层

如果一个企业的高速发展就能代表他有很好的企业文化吗?我个人认为,企业文化只是激励的一部分,激励更多的还要看发展平台和薪酬待遇。

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