[原创] 如何和上司在工作上相处了

jlphoenix

当他左右你的工作，又不能帮助你工作的时候，真的很郁闷。

xianrenqiu

thanks, afannie!!!!

zfannie

QUOTE:

以下是引用jlphoenix在2007-1-25 14:56:12的发言：

当他左右你的工作，又不能帮助你工作的时候，真的很郁闷。

遇到这种情况时，你只有2种选择：一是忍受；二是走人。

所谓不再沉默中爆发，就在沉默中死亡。

[此贴子已经被作者于2007-1-26 11:03:30编辑过]

阿懒

前天刚好看到HP中国总裁孙振耀的演讲，有关于老板一段。

全文参考帖子:[推荐]人生的关键时刻——孙振耀2005年3月28日在清华大学的演讲

http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,101584,1,0,0,0,0,0

第四个故事：与老板相处
 
　　如果你们在社会上从事工作，有一个常碰到的问题，那就是你与老板相处的问题。作为一个职业人士，除非你创业，你避免不了会有一个老板。在HP里面，或者高科技环境里面，我们说有三个频繁：第一，战略组织变动频繁；第二，你的领导变化很频繁；第三，就是你的内外沟通要做得要很频繁。所以在这个环境里，你很难今天始终跟着一位领导或一位经理。这跟你们在学校念书很不一样的，你可以选择公司，但是不可以选择领导。
　　所以你要培养一套跟领导相处的方法，这点非常重要。我的经验里面，天底下没有十全十美的人，每一个领导都有他的缺点和优点。更重要的是你能够看得到他的优点和缺点，而不是只看缺点。同时能够发挥你领导的优点，尽量避免他的缺点。要是碰到像我这么内向的领导，你绝对不要找他去唱歌，他分数肯定是很差的。同样，你碰到一个本身专业知识不是很强，但是人际关系很强的，你不要找他去做学术报告，所以中国人讲究说千里马好觅，伯乐难寻。你怎么样能够跟你的老板有效沟通，争取他的理解，不只是你能够理解他，还要争取他能够理解你，让他能够成为你的伯乐。我换了18个经理，他们中有华人、新加坡人、美国人、德国人、日本人，每一个人的出身文化背景跟我们有差异。这就是文化背景的差异，每个人有自己的成长背景。
　　有些老板目的性很强，什么意思呢？他很清楚地告诉你他要什么，你只要做得到就可以；有些老板过程性很强，也就是说它他非常关心你用什么方法来完成？而且有时候会坚持按照他的方法来完成；有些老板关系型很强，就是特别强调彼此的关系，下班以后找你吃吃饭，关心你的家庭，关心你个人。这三种类型的老板，当然我们不管是哪种老板都是都要完成任务，如果你碰到一个目的性很强的老板，你习惯他目标很清楚，你把事情做好。如果你碰到一个强调过程性的老板怎么办？你会觉得很烦，他还问你怎么做、如何做，有时候按照他的方法做。反过来你碰到关系性很强的经理，他总是关心你情绪、关心你家庭。然后你转到目的性很强的老板，他不理你，你怎么办？我谈到今天我们每个人要适应不同的老板，在英文有一句话就说你必须要做一个好的追随者，才能做好领导。在一个企业的组织结构中，有各种关系系统，有一层一层的关系，在每一层你都是职业人士，我认为你要认可你老板的优点，打开你的心，认为你老板是哪一种人，调整自己去适应这个环境。有一天你做领导的时候，你部门的人也能够这样对你。(三种类型老板，如何面对?孙振耀教你见招拆招)  

cacaoling

很多领导喜欢看表面的事情，然后就来判断一个人。。。。。。遇上这样的领导特别郁闷！！！

xianrenqiu

唉,我又刚刚碰到一个事例,45天而已,到现在,都不能确定,背后是怎样的情形

和上司如何的相处,成为我的敏感点

luotingyu

   听到你们的说法,我也深有感触,应说我本人对办公室的政治有些不太熟稔,想法到时有一些!比如在这个坛上看到有人在评论<把信带给那个...><没有任何借口><执行力>等著作,也是要分清形势,不是一味地顺从上师,总觉得上师说啥也是对的,什么都是上司是英雄!我们公司招了一个财务主管,他从来没有用过ERP项目,可财务经理却要他来推行ERP,(不知是经理的老部下,还是情人,还是其他什么关系)叫我们整理ERP资料整理了5次呀,那可是几万行的存货资料啊,哥哥!把公司和我们当作实验品,每个下级都在骂他,我真不知我们公司在这样的折磨下还能存活多久!功是他的,错是我的,老板骂了他,他就来骂我们,林子大了,什么鸟都有!有些上司是比我强,哪一方面呢?有的是从国企出来的,在政治斗争,小动作方面学的比较好,我也在考虑是不是也要学他这些,没办法为了生活!还有最后一点,胜者为王,败者寇,没什么了!

     言词有些激动,大家不要骂我!想向上司学,我还没有发现,我做的会计行业,上司愿望你在他手下一辈子做个会计员,,有实质东东他从来不说,问到他他就打边逛,我发现做会计的都比较保守的!

[此贴子已经被作者于2007-2-3 8:18:15编辑过]

dalaowan

做人的学问