[原创]企业发展战略
<p>公司的发展战略：持续改善,持续提升,实现企业的可持续发展。</p><p>持续改善：重在产品的实现过程；</p><p>持续提升：重在人的自我实现；</p><p>持续发展：重在企业的可持续发展。</p><p>我们是一家塑料制品的制造厂，我还想把客户的因素放进去。</p><p>妥吗？请教各位家人。</p> <p><font face="新宋体" size="4">楼上的内容不妥，或者说不是属于战略的内容。所谈到的持续改善，持续提升，持续发展，只是一些最普通的概念性文字，没有任何实际意义。</font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><font face="新宋体" size="4">战略管理，是一个战略计划实施和评估的过程，其管理过程可分为九个步骤：</font></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><font face="新宋体" size="4"></font><span lang="EN-US"><p><font face="新宋体" size="4"> </font></p></span></p><p><font face="新宋体" size="4"> </font></p><p><font face="新宋体" size="4"></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><font size="4"><font face="新宋体"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: '';"><span style="mso-list: Ignore;">1、<span style="FONT: 7pt "";"> </span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">确定组织当前的宗旨、目标和战略</span></font></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><font size="4"><font face="新宋体"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: '';"><span style="mso-list: Ignore;">2、<span style="FONT: 7pt "";"> </span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">分析环境</span></font></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><font size="4"><font face="新宋体"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: '';"><span style="mso-list: Ignore;">3、<span style="FONT: 7pt "";"> </span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">发现机会和威胁</span></font></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><font size="4"><font face="新宋体"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: '';"><span style="mso-list: Ignore;">4、<span style="FONT: 7pt "";"> </span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">分析组织的资源</span></font></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><font size="4"><font face="新宋体"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: '';"><span style="mso-list: Ignore;">5、<span style="FONT: 7pt "";"> </span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">识别优势和劣势</span></font></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><font size="4"><font face="新宋体"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: '';"><span style="mso-list: Ignore;">6、<span style="FONT: 7pt "";"> </span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">重新评价组织的宗旨和目标</span></font></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><font size="4"><font face="新宋体"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: '';"><span style="mso-list: Ignore;">7、<span style="FONT: 7pt "";"> </span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">制定恰当的战略</span></font></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><font size="4"><font face="新宋体"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: '';"><span style="mso-list: Ignore;">8、<span style="FONT: 7pt "";"> </span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">实施战略</span></font></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><font size="4"><font face="新宋体"><span lang="EN-US" style="mso-fareast-font-family: '';"><span style="mso-list: Ignore;">9、<span style="FONT: 7pt "";"> </span></span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">评价结果</span></font></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><font face="新宋体" size="4"></font><span lang="EN-US"><p><font face="新宋体" size="4"> </font></p></span></p><p><font face="新宋体" size="4"> </font></p><p><font face="新宋体" size="4"></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><font face="新宋体" size="4">战略需要确定在哪一个层面上，一般分为公司层、事业层和了职能层。战略要能够最佳地利用组织的资源和充分利用环境的机会，发掘能使组织生存和发展的细分市场。</font></span></p><p><font face="新宋体" size="4"></font></p><p><font face="新宋体" size="4"></font></p><p><font face="新宋体" size="4"></font></p>[此贴子已经被作者于2007-1-4 14:58:38编辑过] <p>多谢心笑兄!</p><p>现在正处在制定公司层的战略上.</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>深圳制造</i>在2007-1-4 0:03:32的发言：</b><br/><p>公司的发展战略：持续改善,持续提升,实现企业的可持续发展。</p><p>持续改善：重在产品的实现过程；</p><p>持续提升：重在人的自我实现；</p><p>持续发展：重在企业的可持续发展。</p><p>我们是一家塑料制品的制造厂，我还想把客户的因素放进去。</p><p>妥吗？请教各位家人。</p></div><p>简洁明了，受教！谢谢！</p>
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