[原创]企业发展战略

深圳制造

公司的发展战略：持续改善,持续提升,实现企业的可持续发展。

持续改善：重在产品的实现过程；

持续提升：重在人的自我实现；

持续发展：重在企业的可持续发展。

我们是一家塑料制品的制造厂，我还想把客户的因素放进去。

妥吗？请教各位家人。

心笑

楼上的内容不妥，或者说不是属于战略的内容。所谈到的持续改善，持续提升，持续发展，只是一些最普通的概念性文字，没有任何实际意义。

战略管理，是一个战略计划实施和评估的过程，其管理过程可分为九个步骤：

 

 

1、  确定组织当前的宗旨、目标和战略

2、  分析环境

3、  发现机会和威胁

4、  分析组织的资源

5、  识别优势和劣势

6、  重新评价组织的宗旨和目标

7、  制定恰当的战略

8、  实施战略

9、  评价结果

 

 

战略需要确定在哪一个层面上，一般分为公司层、事业层和了职能层。战略要能够最佳地利用组织的资源和充分利用环境的机会，发掘能使组织生存和发展的细分市场。

[此贴子已经被作者于2007-1-4 14:58:38编辑过]

深圳制造

多谢心笑兄!

现在正处在制定公司层的战略上.

xmuvip

QUOTE:

以下是引用深圳制造在2007-1-4 0:03:32的发言：

公司的发展战略：持续改善,持续提升,实现企业的可持续发展。

持续改善：重在产品的实现过程；

持续提升：重在人的自我实现；

持续发展：重在企业的可持续发展。

我们是一家塑料制品的制造厂，我还想把客户的因素放进去。

妥吗？请教各位家人。

简洁明了，受教！谢谢！