战国策 发表于 2006-10-15 20:40:50

<p></p><p></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 没有压力就没有出路!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人的潜力要压力启发出来!!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;压力可以是:名利!金钱!..........及各种欲望!!!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你的动力是什么???</p>

wangjg1228 发表于 2006-10-15 21:45:02

<p>大家说得都挺好的,是的,只有你自己吸收的,才是你所最需要的,才能对你有所帮助</p><p></p>

雨泪 发表于 2006-10-16 15:45:43

<p>&nbsp;</p>

南山竹 发表于 2006-10-16 20:39:03

通过楼主这么一说!我明白了!我就是那个最后跳的人!

草之灭 发表于 2006-10-17 11:41:13

真有一套啊,作为员工该做为利而为者,作为管理者尽量想法,让他们都落入第三个陷井吧,呵呵

rocky1980 发表于 2006-10-17 17:32:55

<p>管理是一种实践,没有最好,只有合适不合适,因人而异。</p>

无忧书生 发表于 2006-10-18 09:51:13

<p>回草之灭:你的意思我没有明白,你的意思是让每个员工都去做第三个类型的人?还是让管理者不给或少给下属"名"利"而让他们工作呢?</p><p>回南山竹:兄弟愿意做最后一个跳的人吗?</p><p>最后一个跳的人,仅仅得到了生命;而前两个呢?他们同样得到了生命,同时附带得到了名和利,管理者在管理过程中,我想是不是应该引导下属去效仿前两个呢?第三个我的理解是:后发者、被动型工作的下属,不到要命的时候不会主动的工作,管理者会喜欢这样的下属吗?</p>

坐云看月 发表于 2006-10-18 15:32:18

<p>早读此故事。就好了。</p><p>不过。东坡的文基本看过。今天看到这个故事。也算长见识了。</p>

心笑 发表于 2006-10-18 21:51:51

<p>促使一个人采取行动的动机是什么?</p><p>无非是两种,一种是追求快乐,另一种是逃避痛苦。</p><p>名也好,利也好,都是追求快乐的形式之一。</p><p>逃生,则是逃避痛苦。</p><p>逃避痛苦的力量数倍于追求快乐的力量。</p><p>因此,第三个跳得前两个都远。</p><p></p>

vhuoshan 发表于 2006-10-18 22:55:27

<p>我以为:</p><p>1、第一个得到的是勇气;这个人为信仰等精神力量所驱使;</p><p>&nbsp;&nbsp; 第二个得到的是利,容易为利益所驱使;</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;第三个其实只是不知道自己的潜力(自卑倾向?)。否则狮子来了,人就瘫在那里了,还能跳?</p><p>2、所以,偶尔可以做一些看似超出自己能力的事,去探探自己的能力到底如何?</p>
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