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建议你做规划之前先学一下人力资源量化分析，
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<p>大家好,谁有制定企业战略规划的资料能否发给我参考下,邮箱<a href="mailto:xiangshihai813@163.com">xiangshihai813@163.com</a>,谢谢!</p>
晒出来给大家看看。
学习了
做人力资源规划确实是件恼人的事，特别是小公司。但我觉得作为一位专业的HR，还是应以解决当前存在问题为规划方向
<p> <font color="#ff0000">锐创</font><font face="Verdana">企业管理咨询有限公司创立于2009年，目前业务主要集中在北京和山东地区。公司拥有一支高水平的顾问团队（大多来自于锡恩、北大纵横、华夏基石等知名咨询公司），拥</font><font face="Verdana">有优秀跨国公司或本土知名企业的实践经验。锐创致力于通过专业积累和管理实践，帮助中国成长型企业提升管理水平，实现正规化运营。<br/> 恪守“我们专注于做我们专业的”的经营理念，锐创构筑起以“<font color="#ff0000">4R运营管控、丰田TPS精益生产、战略人力资源</font>”三大咨询项目为核心，通过公开课和企业内训两大平台为企业提供</font><font face="Verdana">专家培训为辅的业务模式，既保证了在核心咨询业务上持续地为客户提供高质量的解决方案，又同时满足了不同企业的培训需求。<br/> 中国经济史无前例的高速发展，正迅速将越来越多的中国企业从产业发展的跟随者推向领导者。锐创咨询将秉承“专业专注，与客户共成长”的咨询理念，协助更多的成长型企业</font><font face="Verdana">建立行业领导者的地位。<br/> 路在脚下，我们永不止步！</font></p>
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