管理是否需要关心细节(讨论)
在很多管理者的眼里,细节性问题,往往被看作是下属该自己解决的小问题,不仅不给与关注,甚至都不愿意知道,这样的管理是否会让利到这偏离实际呢?弊端和优势又在哪里呢,希望各位家人踊跃发言! 我个人认为必须知识一定的细节,管理涉及到最基本的东西 细节当然要关注,当然了,不是时时刻刻都要关注,而是不定时的给予关注!很有必要的啊! 一屋不扫何以扫天下!当然,若是整天只会围着屋子扫,那不仅会没机会扫天下,而且只会落个洁辟病罢了。 當然,但要掌握重點 80/20的原則及適當的授權. 这关系到管理层次。低层管理人员要抓细节,所谓一屋不扫何以扫天下,高层不应该关注细节,只扫一屋何以扫天下 管理细节是要让员工明白,管理来自于日常工作得点点滴滴,这在服务行业尤其明显
但,作为管理人员不能整日停留在管理得细节上,毕竟分工不同 管理:大处着眼,小处着手;不注重细节,西瓜捡不到,芝麻也捡不到。 以下是引用yidamo在2003-7-3 17:20:48的发言:
这关系到管理层次。低层管理人员要抓细节,所谓一屋不扫何以扫天下,高层不应该关注细节,只扫一屋何以扫天下
同意此观点,言之有理。 认真做事只能把事情做对,细心做事才能把事情做好。
管理者对细节要有激情。
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