管理是否需要关心细节（讨论）

YangBoy · 发表于 2003-6-2 11:33:00

在很多管理者的眼里，细节性问题，往往被看作是下属该自己解决的小问题，不仅不给与关注，甚至都不愿意知道，这样的管理是否会让利到这偏离实际呢？弊端和优势又在哪里呢，希望各位家人踊跃发言！

zhaobiyuan · 发表于 2003-6-27 14:21:00

我个人认为必须知识一定的细节，管理涉及到最基本的东西

踏翔 · 发表于 2003-7-1 22:33:00

细节当然要关注,当然了,不是时时刻刻都要关注,而是不定时的给予关注!很有必要的啊!

小麦 · 发表于 2003-7-1 23:39:00

一屋不扫何以扫天下！
当然，若是整天只会围着屋子扫，那不仅会没机会扫天下，而且只会落个洁辟病罢了。

dylan2003 · 发表于 2003-7-2 17:47:00

當然,但要掌握重點 80/20的原則及適當的授權.

yidamo · 发表于 2003-7-3 17:20:00

这关系到管理层次。低层管理人员要抓细节，所谓一屋不扫何以扫天下，高层不应该关注细节，只扫一屋何以扫天下

sun_day · 发表于 2003-7-4 10:00:00

管理细节是要让员工明白，管理来自于日常工作得点点滴滴，这在服务行业尤其明显
但，作为管理人员不能整日停留在管理得细节上，毕竟分工不同

franky · 发表于 2003-7-6 11:44:00

管理：大处着眼，小处着手；不注重细节，西瓜捡不到，芝麻也捡不到。

冷如冰 · 发表于 2003-7-6 11:59:00

以下是引用yidamo在2003-7-3 17:20:48的发言：
这关系到管理层次。低层管理人员要抓细节，所谓一屋不扫何以扫天下，高层不应该关注细节，只扫一屋何以扫天下

同意此观点，言之有理。

zhangxia · 发表于 2003-7-6 19:42:00

认真做事只能把事情做对，细心做事才能把事情做好。
管理者对细节要有激情。

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