IE该如何推行
<p>在民企如何推行IE，提高全员改善意识？</p> <p>我有以下建议：</p><p>1.让你的老板明白IE是什么？IE可以给公司带来什么好处。没有公司最高管理层的支持，任何变革只要失败的可能。</p><p>2.不要对现在的作业进行过多的指责和不屑，这样只会让你失去现有中层人员的支持和帮助。</p><p>3.在现场中要教会现场人员从最简单的事情做起，然后让他们明白为什么要这么做，同时要多鼓励和奖励他们，这样容易赢得现场人员的支持。</p><p>几点意见，仅供参考！</p> <p>楼上的老兄说得很好，让高层知道IE工程的好处，适宜性，投入与产出之间的关系，让高层心里有一本帐。对于中层必须取得他们的支持，不要做过多指责，在因为在生产上他们最有说话分量，最要不得的是搞对立情绪，这样即使你再努力，也是强扭的瓜不甜。</p><p>对于基层要多尊重，因为事情要落实到他们这一环才能成功，如果没有注意到这一点，IE工程的推行将会注定失败。</p>
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