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志学者
在民企如何推行IE,提高全员改善意识?
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贵宾
我有以下建议:
1.让你的老板明白IE是什么?IE可以给公司带来什么好处。没有公司最高管理层的支持,任何变革只要失败的可能。
2.不要对现在的作业进行过多的指责和不屑,这样只会让你失去现有中层人员的支持和帮助。
3.在现场中要教会现场人员从最简单的事情做起,然后让他们明白为什么要这么做,同时要多鼓励和奖励他们,这样容易赢得现场人员的支持。
几点意见,仅供参考!
修身者
楼上的老兄说得很好,让高层知道IE工程的好处,适宜性,投入与产出之间的关系,让高层心里有一本帐。对于中层必须取得他们的支持,不要做过多指责,在因为在生产上他们最有说话分量,最要不得的是搞对立情绪,这样即使你再努力,也是强扭的瓜不甜。
对于基层要多尊重,因为事情要落实到他们这一环才能成功,如果没有注意到这一点,IE工程的推行将会注定失败。
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