sliverwolf
发表于 2006-6-27 11:44:00
<p>访谈法存在时间限制问题，而且表述不清楚容易引起歧议，我的建议是以问卷调查为主，如果问卷中不能充分获得想知道信息，不妨采用访谈法作为辅助。员工有时候并不想跟调查人员多说，参加调查人员的姿态和技巧很重要，让员工大胆、无顾虑地将问题说出来。</p><p>体制有问题？呵呵，说的很含蓄，可以理解。</p>
zhmf
发表于 2006-6-29 09:13:36
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>sliverwolf</i>在2006-6-27 11:44:00的发言：</b><br/><p>访谈法存在时间限制问题，而且表述不清楚容易引起歧议，我的建议是以问卷调查为主，如果问卷中不能充分获得想知道信息，不妨采用访谈法作为辅助。员工有时候并不想跟调查人员多说，参加调查人员的姿态和技巧很重要，让员工大胆、无顾虑地将问题说出来。</p><p>体制有问题？呵呵，说的很含蓄，可以理解。</p></div><p></p>其实我们在做工作分析时就是用你所说的方法:先发调查问卷给他们填写,然后再进行员工访谈法进行跟进,但最终出来的效果就是不理想
sliverwolf
发表于 2006-6-29 16:41:03
自己尽力做就行了，毕竟有些事情不是自己可以控制的。
zhmf
发表于 2006-6-30 10:52:24
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>sliverwolf</i>在2006-6-29 16:41:03的发言：</b><br/>自己尽力做就行了，毕竟有些事情不是自己可以控制的。</div><p></p>人力资源工作很多时候本就是心有余而力不足,因为HR的工作不是一个直接产生效益的部门,所以比较难取得上级的支持和各阶的配合.
waterno
发表于 2006-7-8 09:08:12
我做过工作分析，虽然知道这项工作是基础，也必须要做，但是就是觉得讨厌，
zhmf
发表于 2006-7-11 10:53:42
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>waterno</i>在2006-7-8 9:08:12的发言：</b><br/>我做过工作分析，虽然知道这项工作是基础，也必须要做，但是就是觉得讨厌，</div><p></p>如果你是HR工作者就不会觉得讨厌了，因为人力资源管理的很多工作都是建立在“工作分析”之上的。正如一个工程师看待建房基础一样。不知我说的是否正确？
maolinwu68
发表于 2007-9-5 08:30:07
<p>千篇一律，没有什么亮点</p>
zhmf
发表于 2007-10-2 21:21:17
<p>谢谢批评!</p><p></p>
谭子林
发表于 2008-10-6 11:21:09
hehe