[原创]工作分析常见问题的研究

sliverwolf · 发表于 2006-6-27 11:44:00

访谈法存在时间限制问题，而且表述不清楚容易引起歧议，我的建议是以问卷调查为主，如果问卷中不能充分获得想知道信息，不妨采用访谈法作为辅助。员工有时候并不想跟调查人员多说，参加调查人员的姿态和技巧很重要，让员工大胆、无顾虑地将问题说出来。

体制有问题？呵呵，说的很含蓄，可以理解。

zhmf · 发表于 2006-6-29 09:13:36

QUOTE:

以下是引用sliverwolf在2006-6-27 11:44:00的发言：

访谈法存在时间限制问题，而且表述不清楚容易引起歧议，我的建议是以问卷调查为主，如果问卷中不能充分获得想知道信息，不妨采用访谈法作为辅助。员工有时候并不想跟调查人员多说，参加调查人员的姿态和技巧很重要，让员工大胆、无顾虑地将问题说出来。

体制有问题？呵呵，说的很含蓄，可以理解。

其实我们在做工作分析时就是用你所说的方法:先发调查问卷给他们填写,然后再进行员工访谈法进行跟进,但最终出来的效果就是不理想

sliverwolf · 发表于 2006-6-29 16:41:03

自己尽力做就行了，毕竟有些事情不是自己可以控制的。

zhmf · 发表于 2006-6-30 10:52:24

QUOTE:

以下是引用sliverwolf在2006-6-29 16:41:03的发言：
自己尽力做就行了，毕竟有些事情不是自己可以控制的。

人力资源工作很多时候本就是心有余而力不足,因为HR的工作不是一个直接产生效益的部门,所以比较难取得上级的支持和各阶的配合.

waterno · 发表于 2006-7-8 09:08:12

我做过工作分析，虽然知道这项工作是基础，也必须要做，但是就是觉得讨厌，[em05]

zhmf · 发表于 2006-7-11 10:53:42

QUOTE:

以下是引用waterno在2006-7-8 9:08:12的发言：
我做过工作分析，虽然知道这项工作是基础，也必须要做，但是就是觉得讨厌，[em05]

如果你是HR工作者就不会觉得讨厌了，因为人力资源管理的很多工作都是建立在“工作分析”之上的。正如一个工程师看待建房基础一样。不知我说的是否正确？

maolinwu68 · 发表于 2007-9-5 08:30:07

千篇一律，没有什么亮点

zhmf · 发表于 2007-10-2 21:21:17

谢谢批评!

谭子林 · 发表于 2008-10-6 11:21:09

hehe

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