石上泉8788
发表于 2006-1-19 19:57:26
<P>好厉害阿</P><P>有多少企业是这么做的阿？</P><P>怎么想出来的阿。对了，如何制定每个菜的点数和比例？按成本吗？</P>
ATtutu
发表于 2007-4-8 10:10:57
<p>太好了，谢谢楼主</p>
rookiezhao
发表于 2007-4-14 19:13:46
<p>赞</p>
pwzlr
发表于 2007-4-15 21:31:00
<p>有似曾相识的感觉。</p><p>我也曾设想过，但没有执行下去：</p><p>1、我的企业是家大型企业，有二千多员工，如用套餐，要细化建立专档，成本太高。</p><p>2、低中高层人员素质不等。会造成低级员工士气低落。经过二年来薪金的“向骨干倾向”的操作，</p><p>已造成技术骨干、中层人员、基层员工中的矛盾。</p><p>3、自已本身没有具体操作过，仅只是草案。所有的都是按程序走组合福利单：如全勤奖、出国洲</p><p>年终奖等。</p>
pwzlr
发表于 2007-4-15 21:32:04
<p>渴望楼主能有一个实操作方案。</p><p></p>
qiulielie
发表于 2007-6-24 17:37:39
很受益,思路很好,感谢!
冷血无情
发表于 2007-6-24 18:47:30
<p>案例很新颖，但是不具备可行性。人员流失的原因有多种，福利待遇只是其中的一个因素。</p>
kelonsh
发表于 2008-4-2 10:20:06
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0; tab-stops: 87.75pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">强文，应推荐给我们公司人力资源部门的人看看！</span></p>
风中芦苇
发表于 2008-4-2 16:35:20
<p>把见不到的福利化成看的到的，更加有刺激性的东西！值得学习~~</p>
hetang888
发表于 2008-4-3 13:55:36
<p>留晒口水</p><p>PMC俱乐部群:40744142</p>