大公司的福利菜单(绝对让你提高你的能力)

石上泉8788

好厉害阿

有多少企业是这么做的阿？

怎么想出来的阿。对了，如何制定每个菜的点数和比例？按成本吗？

ATtutu

太好了，谢谢楼主

rookiezhao

赞

pwzlr

有似曾相识的感觉。

我也曾设想过，但没有执行下去：

1、我的企业是家大型企业，有二千多员工，如用套餐，要细化建立专档，成本太高。

2、低中高层人员素质不等。会造成低级员工士气低落。经过二年来薪金的“向骨干倾向”的操作，

已造成技术骨干、中层人员、基层员工中的矛盾。

3、自已本身没有具体操作过，仅只是草案。所有的都是按程序走组合福利单：如全勤奖、出国洲

年终奖等。

pwzlr

渴望楼主能有一个实操作方案。

qiulielie

很受益,思路很好,感谢!

冷血无情

案例很新颖，但是不具备可行性。人员流失的原因有多种，福利待遇只是其中的一个因素。

kelonsh

强文，应推荐给我们公司人力资源部门的人看看！

风中芦苇

把见不到的福利化成看的到的，更加有刺激性的东西！值得学习~~

hetang888

留晒口水

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