行动 发表于 2006-6-2 10:12:07

<p>说的很有道理,想想自己也在IT行业干了好几年,一直以来 都还是那样.人总是要改变的,有了正确的方法和前辈们的阅历.我们这些后辈会走的更好一些</p>

ozzzzzz 发表于 2006-7-20 01:21:31

<p>几年前就批过这个帖子,现在觉得又必须再针对性的提出自己的忠告。</p><p>1、建立自己的直觉,并且相信这个直觉。比如再cmm刚被引入国内的时候,我的直觉告诉我这个是个祸害。而当我第一次看到xp的时候,我就说我要推动他(虽然我更喜欢FDD)。</p><p>2、可以做技术,更可以沉溺于技术。做技术做久了,你会发现,公司真正的主人是你,而不是老板,而且老板也可能【破产和失业,但是你永远都不会(我的很多朋友现在还在日本玩cobol,而当初他们的领导和老板现在已经不知道在什么地方去了)</p><p></p><p></p>

ozzzzzz 发表于 2006-7-20 01:24:14

<p>3、要做就要做到最好,也就是你必须做高手。如果不行,你再去做万金油。如果还不行,换个工作吧!当然做高手,并不是要你就鼻孔朝天,毕竟软件开发还是一个交流的game。</p><p></p>

ozzzzzz 发表于 2006-7-20 01:32:40

<p>4、建立一个技术交流的圈子,并且多保持联系。别以为交流技术就只能解决技术问题,傻瓜才会这么想。bjug成功,就在于解决了一群人的就业问题。当然你要能找到一个这样的圈子,找不到说明你不适合做这个工作。</p><p>5、涉猎书籍从实用上说还是专一些好,广更多的是素质的提高。当然素质提高了,人会更能干。可惜素质提高是一个潜移默化的过程,年轻人还是先打好技术基础比较好。</p><p>6、抓住机会向更高级的技术迈进,也许就是提前一个月你就领先了几年。管理和销售如果不是真的喜欢,就别去做,钱这个东西拿百万年薪的人未必就比拿二十万的人真正赚的多。</p><p></p>

ozzzzzz 发表于 2006-7-20 01:40:47

<p>7、心理弱点很难克服,与其谨小慎微的化力气去弥补短处,不如大胆的去发挥长处。</p><p>8、为今后做准备,但是别违法。向那个人建议的那样去做,现在等着你的就是监狱(搞了dsp的实验环境要多少钱?</p><p>9、多推销自己,但是关键还是建立一个圈子。当初JE那么火爆,就是形成了一个圈子,并且很多人很好的利用了这个圈子(比如bjug这群人)。</p><p>10、技术人还是稳重一些好,至少人脉会更好。</p>

ManageLife 发表于 2006-8-7 14:44:29

<p>说的很有道理,得好好学学并实践了</p>

true5396 发表于 2006-8-16 12:56:16

<p>不错不错!值得回味</p>

whgchina 发表于 2006-8-28 10:16:34

文章不错,顶一下

笨家家 发表于 2006-9-2 23:37:38

<p>真好。</p>

lains 发表于 2006-9-6 12:54:25

谢谢LZ分享,已摘抄至私人博客.
页: 1 2 [3] 4 5 6
查看完整版本: [转帖]IT项目管理-----给年轻工程师的十大忠告.