[转帖]IT项目管理-----给年轻工程师的十大忠告.

行动 · 发表于 2006-6-2 10:12:07

说的很有道理,想想自己也在IT行业干了好几年,一直以来都还是那样.人总是要改变的,有了正确的方法和前辈们的阅历.我们这些后辈会走的更好一些

ozzzzzz · 发表于 2006-7-20 01:21:31

几年前就批过这个帖子，现在觉得又必须再针对性的提出自己的忠告。

1、建立自己的直觉，并且相信这个直觉。比如再cmm刚被引入国内的时候，我的直觉告诉我这个是个祸害。而当我第一次看到xp的时候，我就说我要推动他（虽然我更喜欢FDD）。

2、可以做技术，更可以沉溺于技术。做技术做久了，你会发现，公司真正的主人是你，而不是老板，而且老板也可能【破产和失业，但是你永远都不会（我的很多朋友现在还在日本玩cobol，而当初他们的领导和老板现在已经不知道在什么地方去了）

ozzzzzz · 发表于 2006-7-20 01:24:14

3、要做就要做到最好，也就是你必须做高手。如果不行，你再去做万金油。如果还不行，换个工作吧！当然做高手，并不是要你就鼻孔朝天，毕竟软件开发还是一个交流的game。

ozzzzzz · 发表于 2006-7-20 01:32:40

4、建立一个技术交流的圈子，并且多保持联系。别以为交流技术就只能解决技术问题，傻瓜才会这么想。bjug成功，就在于解决了一群人的就业问题。当然你要能找到一个这样的圈子，找不到说明你不适合做这个工作。

5、涉猎书籍从实用上说还是专一些好，广更多的是素质的提高。当然素质提高了，人会更能干。可惜素质提高是一个潜移默化的过程，年轻人还是先打好技术基础比较好。

6、抓住机会向更高级的技术迈进，也许就是提前一个月你就领先了几年。管理和销售如果不是真的喜欢，就别去做，钱这个东西拿百万年薪的人未必就比拿二十万的人真正赚的多。

ozzzzzz · 发表于 2006-7-20 01:40:47

7、心理弱点很难克服，与其谨小慎微的化力气去弥补短处，不如大胆的去发挥长处。

8、为今后做准备，但是别违法。向那个人建议的那样去做，现在等着你的就是监狱(搞了dsp的实验环境要多少钱？

9、多推销自己，但是关键还是建立一个圈子。当初JE那么火爆，就是形成了一个圈子，并且很多人很好的利用了这个圈子（比如bjug这群人）。

10、技术人还是稳重一些好，至少人脉会更好。

ManageLife · 发表于 2006-8-7 14:44:29

说的很有道理，得好好学学并实践了

true5396 · 发表于 2006-8-16 12:56:16

不错不错!值得回味

whgchina · 发表于 2006-8-28 10:16:34

文章不错，顶一下

笨家家 · 发表于 2006-9-2 23:37:38

真好。

lains · 发表于 2006-9-6 12:54:25

谢谢ＬＺ分享，已摘抄至私人博客．

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