wangdee 发表于 2005-9-11 12:41:07

[原创]战略不清晰的企业如何做绩效管理

<P>绩效管理要基于企业战略，这是无可非议的。</P>
<P>遇到战略不清晰的企业，应该如何做绩效呢？</P>
<P>昨天参加讨论的时候，家人的话让我茅塞顿开：“短期见效，不影响长期。”</P>
<P>这句话的意思我理解为：1、逐步改善，不能一口吃成胖子。2、坚持持续性改善。3、较多的影响员工现行为，较少的影响企业的战略方向。4、以企业稳定为第一要素。5、解决主要矛盾，兼顾次要矛盾。</P>

mk823 发表于 2006-4-26 17:10:18

<p>垃圾的帖子!</p>

fiona_lxl 发表于 2006-12-7 16:13:52

<p>观点不鲜明!!!</p><p>没内容!</p>

阿懒 发表于 2006-12-7 19:38:42

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>wangdee</i>在2005-9-11 12:41:07的发言：</b><br/><p>绩效管理要基于企业战略，这是无可非议的。</p><p>遇到战略不清晰的企业，应该如何做绩效呢？</p><p>昨天参加讨论的时候，家人的话让我茅塞顿开：“短期见效，不影响长期。”</p><p>这句话的意思我理解为：1、逐步改善，不能一口吃成胖子。2、坚持持续性改善。3、较多的影响员工现行为，较少的影响企业的战略方向。4、以企业稳定为第一要素。5、解决主要矛盾，兼顾次要矛盾。</p></div><p></p>我觉得非常好，谢谢分享。

探险者 发表于 2006-12-9 14:54:54

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>wangdee</i>在2005-9-11 12:41:07的发言：</b><br/><p>绩效管理要基于企业战略，这是无可非议的。</p><p>遇到战略不清晰的企业，应该如何做绩效呢？</p><p>昨天参加讨论的时候，家人的话让我茅塞顿开：“短期见效，不影响长期。”</p><p>这句话的意思我理解为：1、逐步改善，不能一口吃成胖子。2、坚持持续性改善。3、较多的影响员工现行为，较少的影响企业的战略方向。4、以企业稳定为第一要素。5、解决主要矛盾，兼顾次要矛盾。</p></div><p>支持家园类似动脑筋的帖子。我想转载和资料能聚人气，而原创和家园的包容才是家园发展和家人进步的活力！</p><p>锲而不舍，勿拘于妙手偶得；</p><p>心得体悟，不吝惜只言片语。</p>

jqf1972 发表于 2007-1-9 17:38:06

<p>如果战略不明，那就从流程改进着手，从细节上下功夫。一样可以。</p>

dada52014 发表于 2007-1-10 14:25:15

多谢分享。支持原创！

fundcome 发表于 2007-4-6 22:37:19

<p>很受启发</p>

liuye2009 发表于 2007-4-7 23:13:12

<p>有自己的思路不错啊　　　多多鼓励一下</p>
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