newstars 发表于 2005-5-17 15:14:26

<P>看来你们老板很有时间观念，速成的任务交给你，你也别太为难，因为一个月通过的我想已不在少数。不就是个证吗，你当真以为能按这个规范在实际中操作？太难了，也太天真了。就事论事吧，但愿有了规范，在后续的工作中去执行，优化和进步吧！</P>

zy4088 发表于 2005-5-19 13:43:32

营销 就是 “忽悠”（转）

<P>现在有个说法，叫“先上车，在买票”~~</P>
<P>质量管理体系的有效性是通过持续改进不断完善的。毕竟一个月时间太短，若十几人的小企业（无设计）原基础又较好未必不可！！</P>
[此贴子已经被作者于2005-5-19 13:44:25编辑过]

知也无涯 发表于 2005-5-22 12:58:03

若无基础，建起来也犹如空头支票，不如踏踏实实推进体系中的某一点，以点带面。

jack197902 发表于 2005-5-22 22:22:36

<P>你还好啊！</P><P>我刚做体系时，就是接快单（一个月或两个月就申请认证的单）啊。每天忙的要死啊！</P><P>不过现在，呵呵，就是你要求1周内过！我都有办法啊！！</P>

xo1999 发表于 2005-6-22 21:28:24

<b><FONT color=#e61a6b size=6>质量的基础知识</FONT></b> <DIV class=O v:shape="_x0000_s1026"><DIV '90 80 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">•<B>采购的控制 </B></DIV><DIV '90 60 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">•<B> </B><B>设备的控制 </B></DIV><DIV '90 60 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">•<B> </B><B>计量器具的控制 </B></DIV><DIV '90 60 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">•<B> </B><B>人员的控制 </B></DIV><DIV '90 60 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">•<B> </B><B>基本的秩序 </B></DIV><DIV '90 60 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">•<B> </B><B>产品的使用阶段任务 </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">• <B>各阶段那些与产品质量 </B></DIV><DIV '80 40 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><B>   </B><B>特性相关的文件和记录 </B></DIV><DIV '90 50 0'"><DIV class=O v:shape="_x0000_s1026"><DIV '100 100 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">•<B>仓库的管理 </B></DIV><DIV '100 60 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">•<B> </B><B>工装的控制 </B></DIV><DIV '100 60 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">•<B> </B><B>工艺文件的控制 </B></DIV><DIV '100 60 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1">•<B> </B><B>物流以及标识 </B></DIV><DIV '100 60 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><B></B></DIV><DIV '100 50 0'"><DIV class=O v:shape="_x0000_s1026"><DIV '100 50 0'; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1"><B>各阶段那些与产品质量特性相关的文件和记录 </B></DIV><DIV '100 50 0'"><DIV class=O v:shape="_x0000_s1026"><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B>特定的质量协议（可参考</B><B>“</B><B>质量保证协议</B><B>”</B><B>）； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>试验和检验的验证证明（如：首批样件和检验报告；</B><B>“</B><B>两日生产</B><B>”</B><B>的验收报告）； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>生产流程中的产品检验和终产品的验收； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>过程认可； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>能力验证； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>材料证明和检验结果； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B> </B><B>（零件，检具）的测量记录； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>质量控制卡； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>缺陷收集卡； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>检验规程（规范）（图片、样件、缺陷分类表）； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>用户抱怨和索赔； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>标识和保养服务； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>审核记录和改进措施的证明； </B></DIV><DIV '80 60 0'; mso-text-indent-alt: 168">•<B></B><B>与质量相关的成本和损失的统计报告（证明）。 </B></DIV><DIV '100 50 0'; mso-text-indent-alt: 168"><b><FONT color=#6600ff>给你参考</FONT></b></DIV></DIV></DIV></DIV></DIV></DIV></DIV></DIV>

xo1999 发表于 2005-6-22 21:29:38

如果有其他需要可以找我

凡人如我 发表于 2005-6-23 08:03:30

兄弟是哪里的?如果是安徽或浙江的,我们是做这个的，认证机构绝对权威的，呵呵。大家有兴趣的话，可以联系QQ80120597

苦茶 发表于 2005-6-23 08:27:40

我去年就干过这样的事很累

ZHHXWJF 发表于 2005-6-24 11:24:45

<P>同意楼上兄弟的意见，这样的老板也有，难怪中国的企业都那么短命，都是这样的老板惹的祸．</P>

paul585 发表于 2005-6-26 08:21:14

绝对正确！这样的企业是做不长久的。
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查看完整版本: 一个月要搞定公司质量管理体系.