一个月要搞定公司质量管理体系.

newstars

看来你们老板很有时间观念，速成的任务交给你，你也别太为难，因为一个月通过的我想已不在少数。不就是个证吗，你当真以为能按这个规范在实际中操作？太难了，也太天真了。就事论事吧，但愿有了规范，在后续的工作中去执行，优化和进步吧！

zy4088

现在有个说法，叫“先上车，在买票”~~

质量管理体系的有效性是通过持续改进不断完善的。毕竟一个月时间太短，若十几人的小企业（无设计）原基础又较好未必不可！！

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[此贴子已经被作者于2005-5-19 13:44:25编辑过]

知也无涯

若无基础，建起来也犹如空头支票，不如踏踏实实推进体系中的某一点，以点带面。

jack197902

你还好啊！

我刚做体系时，就是接快单（一个月或两个月就申请认证的单）啊。每天忙的要死啊！

不过现在，呵呵，就是你要求1周内过！我都有办法啊！！

xo1999

质量的基础知识

•采购的控制

• 设备的控制

• 计量器具的控制

• 人员的控制

• 基本的秩序

• 产品的使用阶段任务

• 各阶段那些与产品质量

特性相关的文件和记录

•仓库的管理

• 工装的控制

• 工艺文件的控制

• 物流以及标识

各阶段那些与产品质量特性相关的文件和记录

•特定的质量协议（可参考“质量保证协议”）；

• 试验和检验的验证证明（如：首批样件和检验报告；“两日生产”的验收报告）；

• 生产流程中的产品检验和终产品的验收；

• 过程认可；

• 能力验证；

• 材料证明和检验结果；

• （零件，检具）的测量记录；

• 质量控制卡；

• 缺陷收集卡；

• 检验规程（规范）（图片、样件、缺陷分类表）；

• 用户抱怨和索赔；

• 标识和保养服务；

• 审核记录和改进措施的证明；

• 与质量相关的成本和损失的统计报告（证明）。

给你参考

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xo1999

如果有其他需要可以找我[em07]

凡人如我

兄弟是哪里的?如果是安徽或浙江的,我们是做这个的，认证机构绝对权威的，呵呵。大家有兴趣的话，可以联系QQ80120597

苦茶

我去年就干过这样的事很累

ZHHXWJF

同意楼上兄弟的意见，这样的老板也有，难怪中国的企业都那么短命，都是这样的老板惹的祸．

paul585

绝对正确！这样的企业是做不长久的。