人力资源问题大讨论!
<P>你会在人力资源工作中碰到什么样的问题呢?不妨提出来大家讨论一下!</P><P>不过希望大家提出的问题能具体一些,这样可能大家讨论起来更有针对性。</P>
<P>我先来:</P>
<P>我觉得在绩效管理中,行政部的考核最难搞的,特别是量化的问题?你们是怎么做的!</P> 用MPDQ的问卷收集职位信息,然后根据这些量化信息来进行绩效考核就OK拉 MPDQ的问卷?能提供一个样本吗? MPDQ的问卷没有听说过 <P><FONT size=5>俺也没听过!</FONT></P><P>俺一直是侧重以老总们以及其他部门对其的评价作为考核依据,但这考核方式似乎主观性还是强了点,呵呵。。。</P> MPDQ的问卷,不懂,可否提供一阅? MPDQ问卷能提供一下样本吗? <P>希望大家不要完缩写,一个一般的职位调查问卷不要这么神秘!</P><P>对于行政人员的考核:</P><P>一般职员:由于其工作简单,又有相应的程序规范,业绩不明显,主要是考核应当以行为为主.</P><P> 工作态度\业务改进\工作配合\工作完成率等</P><P>行政工作大多不重要,难度低,对人要求低,管理应当以增强沟通, 营造团结气氛为主.</P> <DIV>MPDQ没听说过,能提供一下样本吗?</DIV> <DIV>MPDQ没听说过,能提供一下样本吗?</DIV><DIV>我们公司是先设定一个目标,在考核时根据他的目标完成程度进行考核。</DIV><DIV>不过还是以领导的印象打分为主,不太公平。</DIV>
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