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人力资源问题大讨论!

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发表于 2005-3-14 19:43:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

你会在人力资源工作中碰到什么样的问题呢?不妨提出来大家讨论一下!

不过希望大家提出的问题能具体一些,这样可能大家讨论起来更有针对性。

我先来:

我觉得在绩效管理中,行政部的考核最难搞的,特别是量化的问题?你们是怎么做的!

沙发
发表于 2005-3-15 19:01:12 | 只看该作者
用MPDQ的问卷收集职位信息,然后根据这些量化信息来进行绩效考核就OK拉
板凳
 楼主| 发表于 2005-3-15 19:48:47 | 只看该作者
MPDQ的问卷?能提供一个样本吗?
4
发表于 2005-3-16 16:31:32 | 只看该作者
MPDQ的问卷没有听说过
5
发表于 2005-3-18 11:12:03 | 只看该作者

俺也没听过!

俺一直是侧重以老总们以及其他部门对其的评价作为考核依据,但这考核方式似乎主观性还是强了点,呵呵。。。

6
发表于 2005-3-21 09:27:24 | 只看该作者
MPDQ的问卷,不懂,可否提供一阅?
7
发表于 2005-3-28 10:04:17 | 只看该作者
MPDQ问卷能提供一下样本吗?
8
发表于 2005-4-8 10:14:48 | 只看该作者

希望大家不要完缩写,一个一般的职位调查问卷不要这么神秘!

对于行政人员的考核:

一般职员:由于其工作简单,又有相应的程序规范,业绩不明显,主要是考核应当以行为为主.

工作态度\业务改进\工作配合\工作完成率等

行政工作大多不重要,难度低,对人要求低,管理应当以增强沟通, 营造团结气氛为主.

9
发表于 2005-4-8 10:21:26 | 只看该作者
MPDQ没听说过,能提供一下样本吗?
10
发表于 2005-4-8 13:25:08 | 只看该作者
MPDQ没听说过,能提供一下样本吗?
我们公司是先设定一个目标,在考核时根据他的目标完成程度进行考核。
不过还是以领导的印象打分为主,不太公平。

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