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贵宾
你会在人力资源工作中碰到什么样的问题呢?不妨提出来大家讨论一下!
不过希望大家提出的问题能具体一些,这样可能大家讨论起来更有针对性。
我先来:
我觉得在绩效管理中,行政部的考核最难搞的,特别是量化的问题?你们是怎么做的!
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志学者
格物者
优秀家人
俺也没听过!
俺一直是侧重以老总们以及其他部门对其的评价作为考核依据,但这考核方式似乎主观性还是强了点,呵呵。。。
希望大家不要完缩写,一个一般的职位调查问卷不要这么神秘!
对于行政人员的考核:
一般职员:由于其工作简单,又有相应的程序规范,业绩不明显,主要是考核应当以行为为主.
工作态度\业务改进\工作配合\工作完成率等
行政工作大多不重要,难度低,对人要求低,管理应当以增强沟通, 营造团结气氛为主.
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