harvey 发表于 2003-6-1 16:56:00

给我一份。。。。。。谢过！

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hanson 发表于 2003-6-4 17:17:00

怎么隔了这么长时间也没续篇? 人都哪去了?
期待中

AG 发表于 2003-6-4 19:49:00

在《麦肯锡方法》中也有提及官僚主义，这本书可以算是经典

littlepipy 发表于 2003-6-18 12:08:00

能看到现在还有这么认真的读书笔记，真感动。我看过《谁说大象不能跳舞》后，想起《韦尔奇自传〉，感触最深的是领导力的作用。不管是韦尔奇还是郭士纳，在对公司的大举改革中，对公司的战略方向作了正确的选择。当时对于郭士纳来讲，有些冒险，但也只有改革一条路了。不管是内行还是外行，全局战略的眼光是必须的，而且要去说服董事会给予支持。ceo的一个决定会起到很大的作用。关于〈执行〉，其中也举了许多正确的决策而遭到失败的例子。在我看来，事情需要步骤，太着急了，结果就全变了。

coldwind 发表于 2003-8-3 16:54:00

以下是引用hanson在2003-6-4 17:17:07的发言：
怎么隔了这么长时间也没续篇? 人都哪去了?
期待中


对，期待中！！

新叶 发表于 2003-8-23 20:27:00

去买一本啊，，这么长一本看网上看会很累，而且个人认为不利于思考，看楼上那些讨论的，好象都是看过书的，，
我今天去买了一本，不过是盗版的，10元，哈哈

fengzheng 发表于 2003-10-4 20:18:00

基本上看完了，感觉很好，可能是因为我们也是一个高科技的企业吧，只是现实和理论总有差别。前几个星期去蓝快修笔记本，让我吃惊他们的服务！！太差了！看都不看，直接说主板坏了，换了主板后，回去才发现，电池扣不下来了，而且有很大的缝隙，一使劲能看到里面的东西！！

hj9099 发表于 2003-10-30 11:02:00

对蓝快的劣质服务有同感，看来想让大象跳舞并不是太容易。

正大 发表于 2003-10-31 11:10:00

能让大象跳舞也证明企业在战略管理的重要.

小空空儿 发表于 2003-11-7 09:48:00

是啊，战略，用人都很重要，所谓的执行，应该就是用人的问题
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查看完整版本: 4月22日《谁说大象不能跳舞》读书笔记