科研项目成功后,如何将项目组转变成公司
随着研发的设备逐步推向市场,我们这些技术人员管理的问题也越来越突出了。虽然都号称管理很简单,只要会用人,靠流程,但流程是那么容易就能建立起来的吗?
项目经理在专业能力方面非常强,设备出来后,是否可以功成身退,引进真正懂得管理的职业经理人,去按照流程办事呢?
如果去有效地说服以技术出身并且缺少一些人文关怀的领导呢?
申请建立公司,按程序一步一步,用不了10天就成老板了! 回复 wnh728 的帖子
一步步按程序建立公司,用不了10天成为了老板,这个说说还是比较困难的。
首先,建立公司,你得有人愿意跟
第二,资金在哪里
第三,还是缺少规章
第四,公司成立后,缺少管理者,但又不愿意引进具有管理经验的人才。。
感觉像我们项目组现在的状况,应该是比较多见的啊。。。没有人遇到? 这些先把项目的人喊一起讨论,一步一步才行,主要还是发展前景
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