科研项目成功后，如何将项目组转变成公司

bracelet5460 · 发表于 2013-5-20 23:32:51

随着研发的设备逐步推向市场，我们这些技术人员管理的问题也越来越突出了。
虽然都号称管理很简单，只要会用人，靠流程，但流程是那么容易就能建立起来的吗？
项目经理在专业能力方面非常强，设备出来后，是否可以功成身退，引进真正懂得管理的职业经理人，去按照流程办事呢？
如果去有效地说服以技术出身并且缺少一些人文关怀的领导呢？

wnh728 · 发表于 2013-5-21 06:37:09

申请建立公司，按程序一步一步，用不了10天就成老板了！

bracelet5460 · 发表于 2013-5-21 08:10:12

回复 wnh728 的帖子

一步步按程序建立公司，用不了10天成为了老板，这个说说还是比较困难的。
首先，建立公司，你得有人愿意跟
第二，资金在哪里
第三，还是缺少规章
第四，公司成立后，缺少管理者，但又不愿意引进具有管理经验的人才。。

bracelet5460 · 发表于 2013-5-22 18:01:21

感觉像我们项目组现在的状况，应该是比较多见的啊。。。没有人遇到？

xiechuwu · 发表于 2013-5-22 22:02:14

这些先把项目的人喊一起讨论，一步一步才行，主要还是发展前景

科研项目成功后，如何将项目组转变成公司

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