辰心空
发表于 2012-7-19 17:49:34
公司规模不一样，行业不一样，应该选择的绩效考核办法也会不一样，多数人讲解绩效考核多是方法，应该包含哪一方面，针对性不强，这就容易造成误区，或是重点不明晰
studyceo
发表于 2012-7-19 21:11:30
说 的 有 理
ly2114
发表于 2012-7-20 09:03:57
8楼说的很有道理，不同发展阶段、不同人力结构的企业，需要不同的管理理论。在有中国特色的公司中，绩效主义还是有很大的应用市场的。量化的KPI结合阶段化成果的项目目标，就能覆盖大多数企业。这是我的一点感悟。